Los Rothschild: los primeros
barones de la banca
Por Rupert Wright
Global Research,
The National (UAE)
Noble: Barón David de Rothschild,
cabeza del banco de Rothschild. Los Rothschild han ayudado al gobierno
británico desde que financiaron el ejército de Wellington para combatir a los
franceses en 1815.
Galen
Clarke / The National
Entre los capitanes de la industria, doctores
expertos y consejeros financieros que acompañan al primer ministro británico
Gordon Brown en la visita de recaudación de fondos al Golfo esta semana,
sorprendentemente estaba ausente un nombre. Esto puede haber tenido algo que
ver con el hecho que la gira se pateó fuera de en Arabia Saudita. Pero cuando
el grupo llegó a Qatar, el Barón David de Rothschild, también estaba allí, y él
también estaba en Dubai y Abu Dhabi. Aunque su oficina niega que él era parte
de la comitiva oficial, probablemente no es ninguna coincidencia que él pasó
para estar en la misma parte del mundo en el momento correcto. Eso es cómo los
Rothschild han trabajado durante siglos: calladamente, sin alboroto, detrás de
las escenas.
"Nosotros
hemos tenido 250 años o así de compromiso familiar en el negocio de las
finanzas," dice el Barón Rothschild. "Nosotros proporcionamos consejo en ambos lados de la hoja de balance, y
nosotros lo hacemos globalmente."
Los Rothschild han estado ayudando al gobierno
británico - muchos otros desde entonces – a salir fuera de un agujero
financiero desde que ellos financiaron el ejército de Wellington y así la
victoria contra los franceses en Waterloo en 1815. Según una leyenda duradera
la familia Rothschild debió los primeros millones de su fortuna a la
especulación exitosa de Nathan Rothschild sobre el efecto del resultado de la
batalla sobre el precio de bonos británicos.
Por el 19 siglo, ellos dirigieron una institución
financiera con el poder y influencia de un combinado Merrill Lynch, JP Morgan,
Morgan Stanley y quizás hasta Goldman Sachs y el Banco de China hoy. En los
1820, los Rothschild proporcionaron bastante dinero al Banco de Inglaterra
evitar una crisis de liquidez. No hay una institución que puede salvar el
sistema de la misma manera hoy; ni incluso
Sin embargo, aunque los Rothschild pueden haber perdido
algo de ese poder - así como se han castrado otras instituciones financieras en
esa lista en los últimos meses - la dinastía de Rothschild no ha perdido nada
de su lustre o influencia. Así que no era ninguna sorpresa encontrar al Barón
Rothschild en el Centro Financiero Internacional de Dubai.
Rothschild ha abierto en Dubai en 2006 con
ambicioso planes para construir un negocio asesor para complementar sus
operaciones europeas.
¿Qué tomó tan mucho tiempo? La respuesta, como
tantas cosas conectadas con los Rothschild, tiene mucho que ver con la
historia. Cuando el Barón Rothschild empezó su carrera, él se unió la empresa
de su padre en París.
En 1982 el Presidente Francois Mitterrand
nacionalizó todos los bancos y lo dejó sin un banco. Con solo US$ 1 millón (Dh
3.67m) en capital, y cinco empleados, él construyó el negocio, antes de unir
las operaciones francesas con el resto del negocio de la familia en los años
noventa. Gradualmente la empresa ha empezado extendiéndose a lo largo del
mundo, incluso el Golfo.
"No hay
ningún debate que Rothschild es una familia judía, pero nosotros estamos
orgullosos de estar en esta región. Sin embargo, toma tiempo desarrollar una huella
global," dice él.
Un hombre urbano en sus medios-60s, él dice que no hay
ninguna razón sola por qué los Rothschild han podido mantenerse unido su
negocio financiero, pero ofrece un par de sugerencias para su longevidad.
"Cada generación necesita que
un líder sobreviva para un negocio familiar," dice él. "Entonces
alguien tiene que mantener las paz. Construir una empresa global antes de la
globalización significó una estructura mental de compartir riesgo y
responsabilidad. Si usted mira el ADN de nuestra familia, ese es quizás un elemento
que atraviesa nuestra historia. Finalmente, no está satisfecho de sí mismo
sobre dar los trabajos familiares."
Él enfatiza que la ascensión de Rothschild no ha
sido lineal - en momentos, como él lo hizo en París, ellos han tenido que
reconstruir. Mientras él estaba reiniciando su negocio en Francia, su primo Sir
Evelyn estaba construyendo una
franquicia británica. Cuando Sir Evelyn se retiró, fue tomada la decisión para
unir los negocios. Ellos son ahora fuertes en Europa, Asia sobre todo China,
India, así como Brasil.
Ellos también se involucran en reestructuraciones
de quiebra en EEUU, una franquicia que verá indudablemente mucha más actividad
por los meses por delante.
¿Espera él que los gobiernos jueguen un papel más
grande en mercados financieros en futuro?
"Hay una diferencia grande en
la mentalidad del estilo soviético que ocurrió en París en 1982, y los logros
extraordinarios que políticos, liderados por Gordon Brown y Nicolás Sarkozy,
han hecho para salvar el sistema bancario global del derrumbe sistémico,"
dice él. "Ellos se movieron para proteger al mundo de los billones de
desempleo. En cinco a 10 años esas estacas bancarias se venderán - y se
venderán con una ganancia."
El Barón Rothschild comparte la mayoría de la vista
de las personas que hay un nuevo orden mundial. En su opinión, los bancos serán
des-palanqueados y habrá una nueva forma de gobernabilidad global. "Pero usted tiene que tener cuidado de las
caricaturas: nosotros no queremos ir de liberalismo exagerado al
proteccionismo."
Así ¿Cómo se manejaron los Rothschild para surgir
relativamente indemnes de la quiebra fundición financiera?
"Usted podría decir que
nosotros podemos tener más visión que otros, o usted puede mirar la estructura
de nuestro negocio," él dice. "Como negocio familiar, nosotros
queremos limitar el riesgo. Hay un orgullo natural en ser un consejero
confiado."
Es sobre ese rol como consejero de confianza de
gobiernos y compañías que los Rothschild están esperando para construir sobre
la región. "En el mundo de hoy nosotros
tenemos una ofrenda fuerte de deuda y equidad," dice él. "Ellos son dos brazos del mismo cuerpo
buscando dinero."
La empresa ha confiado el crecimiento de su
financiación en el Medio Oriente al asesor de negocios Paul Reynolds, un
veterano de muchos complejos contratos de finanzas corporativas.
"Nuestra principal franquicia
comercial son compañías de grande y medio-tamaño," dice Mr Reynolds.
"Yo ya he estado trabajando en esta región durante dos años y nosotros
ofrecemos una bastante única proposición. "Nosotros trabajamos en una
capacidad completamente asesora. Nosotros no prestamos o subscribimos, porque
eso crea conflictos. Nosotros somos sensibles a las relaciones bancarias. Pero
nosotros miramos por asegurar la flexibilidad financiera para nuestros clientes."
Él era involuntario para discutir tratos
específicos o clientes, pero dice que él ofrece "confiables, consejos de financiación imparcial en cualquier momento de
día o de noche."
El barón Rothschild tiende a hacer más tratos que
sus competidores, principalmente porque ellos se preparan para tomar mandatos
más pequeños.
"No son las transacciones
donde está interesado, son las relaciones. Nosotros estamos buscando negocios
buenos y personas buenas," dice Mr Reynolds. "Nuestra ambición es
para cada compañía de aquí para que tenga un consejero de deuda."
El barón Rothschild es renuente hacer un comentario
sobre el arranque público de su sobrino Nat Rothschild contra George Osborne,
el Canciller británico del Fisco de la sombra. Nat Rothschild castigó a Mr
Osborne por revelar ciertas confidencias espigadas durante una fiesta por el
verano en Corfu. En lo que la prensa británica está llamando
"Yachtgate", el cuento envuelve al hombre más rico de Rusia, Oleg
Deripaska, Lord Mandelson, un polémico político británico que justamente ha
vuelto al gobierno, Mr Osborne y un Rothschild.
Clásico forraje de tabloide, pero uno siente que el
Barón Rothschild frunce el entrecejo ante tal publicidad.
"Si usted es un consejero que
impone un cierto estilo y cultura," él dice. "Usted nunca debe
olvidarse que los clientes quieren oír hablar más de ellos que sus banqueros.
Exige un elemento de estar sobrio."
Incluso cuando no en trabajo, el barón Rothschild
gusta de estar sobrio.
Él vive entre París y Londres, es un perspicaz
hombre de familia - él tiene un hijo que está metiéndose en el negocio el
próximo septiembre y tres hijas - un jugador de golf entusiasta, y disfruta el
"concierto impar."
Él también está envuelto en varias actividades de
caridad e incluye financiar investigación en
enfermedad del cerebro y desórdenes de médula de hueso.
Es parte de erudición de Rothschild que su fundador
envió a sus hijos a lo largo de Europa para instalar sus propias oficinas de
inter-conectadas. Así ¿Dónde habría el Barón Rothschild enviado a sus niños
hoy? "Yo enviaría uno a Asia, uno a
Europa y uno a los Estados Unidos," dijo él. "Y si yo tuviera más niños, yo le enviaría
uno a UAE."
rwright@thenational.ae