Los Rothschild: los primeros barones de la banca

 

Por Rupert Wright

 

Global Research, November 8, 2008

The National (UAE)

 

Cuadro de texto:  Noble: Barón David de Rothschild, cabeza del banco de Rothschild. Los Rothschild han ayudado al gobierno británico desde que financiaron el ejército de Wellington para combatir a los franceses en 1815.

Galen Clarke / The National

 

Entre los capitanes de la industria, doctores expertos y consejeros financieros que acompañan al primer ministro británico Gordon Brown en la visita de recaudación de fondos al Golfo esta semana, sorprendentemente estaba ausente un nombre. Esto puede haber tenido algo que ver con el hecho que la gira se pateó fuera de en Arabia Saudita. Pero cuando el grupo llegó a Qatar, el Barón David de Rothschild, también estaba allí, y él también estaba en Dubai y Abu Dhabi. Aunque su oficina niega que él era parte de la comitiva oficial, probablemente no es ninguna coincidencia que él pasó para estar en la misma parte del mundo en el momento correcto. Eso es cómo los Rothschild han trabajado durante siglos: calladamente, sin alboroto, detrás de las escenas.

 

"Nosotros hemos tenido 250 años o así de compromiso familiar en el negocio de las finanzas," dice el Barón Rothschild. "Nosotros proporcionamos consejo en ambos lados de la hoja de balance, y nosotros lo hacemos globalmente."

 

Los Rothschild han estado ayudando al gobierno británico - muchos otros desde entonces – a salir fuera de un agujero financiero desde que ellos financiaron el ejército de Wellington y así la victoria contra los franceses en Waterloo en 1815. Según una leyenda duradera la familia Rothschild debió los primeros millones de su fortuna a la especulación exitosa de Nathan Rothschild sobre el efecto del resultado de la batalla sobre el precio de bonos británicos.

 

Por el 19 siglo, ellos dirigieron una institución financiera con el poder y influencia de un combinado Merrill Lynch, JP Morgan, Morgan Stanley y quizás hasta Goldman Sachs y el Banco de China hoy. En los 1820, los Rothschild proporcionaron bastante dinero al Banco de Inglaterra evitar una crisis de liquidez. No hay una institución que puede salvar el sistema de la misma manera hoy; ni incluso la Reserva Federal americana.

 

Sin embargo, aunque los Rothschild pueden haber perdido algo de ese poder - así como se han castrado otras instituciones financieras en esa lista en los últimos meses - la dinastía de Rothschild no ha perdido nada de su lustre o influencia. Así que no era ninguna sorpresa encontrar al Barón Rothschild en el Centro Financiero Internacional de Dubai.

 

Rothschild ha abierto en Dubai en 2006 con ambicioso planes para construir un negocio asesor para complementar sus operaciones europeas.

 

¿Qué tomó tan mucho tiempo? La respuesta, como tantas cosas conectadas con los Rothschild, tiene mucho que ver con la historia. Cuando el Barón Rothschild empezó su carrera, él se unió la empresa de su padre en París.

 

En 1982 el Presidente Francois Mitterrand nacionalizó todos los bancos y lo dejó sin un banco. Con solo US$ 1 millón (Dh 3.67m) en capital, y cinco empleados, él construyó el negocio, antes de unir las operaciones francesas con el resto del negocio de la familia en los años noventa. Gradualmente la empresa ha empezado extendiéndose a lo largo del mundo, incluso el Golfo.

 

"No hay ningún debate que Rothschild es una familia judía, pero nosotros estamos orgullosos de estar en esta región. Sin embargo, toma tiempo desarrollar una huella global," dice él.

 

Un hombre urbano en sus medios-60s, él dice que no hay ninguna razón sola por qué los Rothschild han podido mantenerse unido su negocio financiero, pero ofrece un par de sugerencias para su longevidad.

 

"Cada generación necesita que un líder sobreviva para un negocio familiar," dice él. "Entonces alguien tiene que mantener las paz. Construir una empresa global antes de la globalización significó una estructura mental de compartir riesgo y responsabilidad. Si usted mira el ADN de nuestra familia, ese es quizás un elemento que atraviesa nuestra historia. Finalmente, no está satisfecho de sí mismo sobre dar los trabajos familiares."

 

Él enfatiza que la ascensión de Rothschild no ha sido lineal - en momentos, como él lo hizo en París, ellos han tenido que reconstruir. Mientras él estaba reiniciando su negocio en Francia, su primo Sir Evelyn estaba construyendo  una franquicia británica. Cuando Sir Evelyn se retiró, fue tomada la decisión para unir los negocios. Ellos son ahora fuertes en Europa, Asia sobre todo China, India, así como Brasil.

 

Ellos también se involucran en reestructuraciones de quiebra en EEUU, una franquicia que verá indudablemente mucha más actividad por los meses por delante.

 

¿Espera él que los gobiernos jueguen un papel más grande en mercados financieros en futuro?

 

"Hay una diferencia grande en la mentalidad del estilo soviético que ocurrió en París en 1982, y los logros extraordinarios que políticos, liderados por Gordon Brown y Nicolás Sarkozy, han hecho para salvar el sistema bancario global del derrumbe sistémico," dice él. "Ellos se movieron para proteger al mundo de los billones de desempleo. En cinco a 10 años esas estacas bancarias se venderán - y se venderán con una ganancia."

 

El Barón Rothschild comparte la mayoría de la vista de las personas que hay un nuevo orden mundial. En su opinión, los bancos serán des-palanqueados y habrá una nueva forma de gobernabilidad global. "Pero usted tiene que tener cuidado de las caricaturas: nosotros no queremos ir de liberalismo exagerado al proteccionismo."

 

Así ¿Cómo se manejaron los Rothschild para surgir relativamente indemnes de la quiebra fundición financiera?

 

"Usted podría decir que nosotros podemos tener más visión que otros, o usted puede mirar la estructura de nuestro negocio," él dice. "Como negocio familiar, nosotros queremos limitar el riesgo. Hay un orgullo natural en ser un consejero confiado."

 

Es sobre ese rol como consejero de confianza de gobiernos y compañías que los Rothschild están esperando para construir sobre la región. "En el mundo de hoy nosotros tenemos una ofrenda fuerte de deuda y equidad," dice él. "Ellos son dos brazos del mismo cuerpo buscando dinero."

 

La empresa ha confiado el crecimiento de su financiación en el Medio Oriente al asesor de negocios Paul Reynolds, un veterano de muchos complejos contratos de finanzas corporativas.

 

"Nuestra principal franquicia comercial son compañías de grande y medio-tamaño," dice Mr Reynolds. "Yo ya he estado trabajando en esta región durante dos años y nosotros ofrecemos una bastante única proposición. "Nosotros trabajamos en una capacidad completamente asesora. Nosotros no prestamos o subscribimos, porque eso crea conflictos. Nosotros somos sensibles a las relaciones bancarias. Pero nosotros miramos por asegurar la flexibilidad financiera para nuestros clientes."

 

Él era involuntario para discutir tratos específicos o clientes, pero dice que él ofrece "confiables, consejos de financiación imparcial en cualquier momento de día o de noche."

 

El barón Rothschild tiende a hacer más tratos que sus competidores, principalmente porque ellos se preparan para tomar mandatos más pequeños.

 

"No son las transacciones donde está interesado, son las relaciones. Nosotros estamos buscando negocios buenos y personas buenas," dice Mr Reynolds. "Nuestra ambición es para cada compañía de aquí para que tenga un consejero de deuda."

 

El barón Rothschild es renuente hacer un comentario sobre el arranque público de su sobrino Nat Rothschild contra George Osborne, el Canciller británico del Fisco de la sombra. Nat Rothschild castigó a Mr Osborne por revelar ciertas confidencias espigadas durante una fiesta por el verano en Corfu. En lo que la prensa británica está llamando "Yachtgate", el cuento envuelve al hombre más rico de Rusia, Oleg Deripaska, Lord Mandelson, un polémico político británico que justamente ha vuelto al gobierno, Mr Osborne y un Rothschild.

 

Clásico forraje de tabloide, pero uno siente que el Barón Rothschild frunce el entrecejo ante tal publicidad.

 

"Si usted es un consejero que impone un cierto estilo y cultura," él dice. "Usted nunca debe olvidarse que los clientes quieren oír hablar más de ellos que sus banqueros. Exige un elemento de estar sobrio."

 

Incluso cuando no en trabajo, el barón Rothschild gusta de estar sobrio.

 

Él vive entre París y Londres, es un perspicaz hombre de familia - él tiene un hijo que está metiéndose en el negocio el próximo septiembre y tres hijas - un jugador de golf entusiasta, y disfruta el "concierto impar."

 

Él también está envuelto en varias actividades de caridad e incluye financiar investigación en  enfermedad del cerebro y desórdenes de médula de hueso.

 

Es parte de erudición de Rothschild que su fundador envió a sus hijos a lo largo de Europa para instalar sus propias oficinas de inter-conectadas. Así ¿Dónde habría el Barón Rothschild enviado a sus niños hoy? "Yo enviaría uno a Asia, uno a Europa y uno a los Estados Unidos," dijo él. "Y si yo tuviera más niños, yo le enviaría uno a UAE."

 

rwright@thenational.ae