http://www.rense.com/general70/roth.htm
Del Libro 'Los
Secretos De
Por Eustace Mullins
CAPÍTULO CINCO
El éxito de
La capacidad de inventar y promulgar el "Plan
de
"Siete hombres en Wall Street
ahora tienen control una gran porción de la industria fundamental y los recursos
de los Estados Unidos. Tres de los siete hombres, JP Morgan, James J. Hill, y
George F. Baker, cabeza del First National Bank of New York pertenece al
llamado grupo Morgan; cuatro de ellos, John D. y William Rockefeller, James
Stillman, cabeza del National City Bank, y Jacob H. Schiff de la empresa de
banca privada Kuhn, Loeb Company, al llamado Standard Oil City Bank group... la
máquina central del capital extiende su control sobre los Estados Unidos... El
proceso no sólo es económicamente lógico; es ahora prácticamente automático. "[32]
Así nosotros vemos que el complot 1910 para tomar el
control del dinero y crédito del pueblo de los Estados Unidos fue planeado por
hombres que ya controlaban la mayoría de los recursos del país. A John Moody le
parecía "prácticamente automático"
que ellos deben continuar con sus operaciones.

Lo que John Moody no supo, o no les dijo a sus
lectores, era que los hombres más poderosos en los Estados Unidos eran
responsables ante otro poder, un poder
extranjero, y un poder que había estado buscando extender firmemente su
control sobre la joven república de los Estados Unidos desde que su mismo principio.
Este poder era el poder financiero de Inglaterra,
centrado en
Las diez compañías de holding bancario más grandes
en los Estados Unidos están firmemente en manos de ciertas casas bancarias todas
las cuales tienen sucursales en Londres. Ellos son
JP Morgan Company, Brown Brothers Harriman, Warburg, Kuhn Loeb y J. Henry
Schroder.
Todos ellos mantienen relaciones cercanas con
Aunque estas empresas son ostensiblemente empresas
americanas que meramente mantienen sucursales en Londres, el hecho es que estas
casas bancarias toman su dirección realmente desde Londres.
Su historia es fascinante, y desconocida al público
americano, originada como lo hizo en el tráfico internacional de oros,
esclavos, diamantes, y otros contrabandos. No hay consideraciones morales en ninguna
decisión comercial hecha por estas empresas. Ellos están solamente interesados
en dinero y poder.
Los turistas hoy bostezan en las magníficas mansiones
de los muy ricos en Newport, Rhode Island, sin comprender que no sólo éstas
"cabañas" estaban en la posición como un monumento a los deseos de
nuestros millonarios barones victorianos, sino que su erección en Newport
representaba un memoria nostálgica de las grandes fortunas americanas que tuvieron
sus principios en Newport cuando era la capital del comercio de esclavos.
Los comercios de esclavos durante siglos tenían su
oficina principal en Venecia, hasta el Decimoséptimo Siglo Gran Bretaña, el
nuevo amo de los mares, usó su control de los océanos para ganar un monopolio.
Cuando las colonias americanas fueron establecidas, su pueblo furiosamente independiente,
la mayoría de los cuales no quisieron esclavos, encontraron para su sorpresa
que los esclavos estaban siendo enviados a nuestros puertos en grandes números.
Durante muchos años, Newport era la capital de este
comercio innoble. William Ellery, el Colector del Puerto de Newport, dijo en
1791:
"… un etíope podía pronto
cambiar su piel como un comerciante de Newport podría ser inducido a cambiar
tan lucrativo comercio.... por las ganancias lentas de cualquier manufactura."
John Quincy Adams comentó en su Diario, página 459,
"la anterior prosperidad de Newport
era debida principalmente a su empleo extenso en el comercio de esclavos
africanos."
La pre-eminencia de JP Morgan y la empresa Brown en
las finanzas americanas pueden fecharse al desarrollo de Baltimore como la
capital en el siglo decimonono del comercio del esclavo. Ambas empresas
originadas en Baltimore, abrieron sucursales en Londres, vinieron bajo el
amparo de
En los recientes años, puestos importantes como
El vicepresidente presente, George Bush, es el hijo
de Prescott Bush, un socio de Brown Brothers Harriman, durante muchos años
senador de Connecticut, y el organizador financiero de Columbia Broadcasting System
del que él también fue director por muchos años. Para entender por qué estas
empresas operan como ellas lo hacen, es necesario dar una historia breve de sus
orígenes.

Pocos americanos saben que JP Morgan Company comenzó
como George Peabody and Company. George Peabody (1795-1869), nació en South Danvers,
Massachusetts, empezó su negocio en Georgetown, DC, en 1814 como Peabody, Riggs
and Company, tratando en venta al por mayor en bienes no perecederos, y
operando el Mercado de Esclavos de Georgetown. Para estar más cerca a su fuente
de suministros, ellos se mudaron a Baltimore en 1815, donde ellos operaron como
Peabody and Riggs, de
Peabody se encontró cada vez más involucrado con
negocios originados desde Londres, y en 1835, él estableció la empresa de
George Peabody and Company en Londres. Él tenía excelente entrada en el negocio
de Londres a través de otra empresa de Baltimore establecida en Liverpool,
Brown Brothers.
Alexander Brown vino a Baltimore en 1801, y
estableció lo que es ahora conocido como la casa bancaria más vieja en los
Estados Unidos, todavía opera como Brown Brothers Harriman de Nueva York;
Shipley and Company de Inglaterra; y Alex Brown and Son de Baltimore. El poder detrás
de la escenas manejado por esta empresa es indicado por el hecho que Sir
Montagu Norman, Gobernador del Banco de Inglaterra durante muchos años, era socio
de Brown, Shipley and Company. * Considerado a banquero individual más
influyente del mundo, Sir Montagu Norman era organizador de "charlas
informales" entre las cabezas de los bancos centrales en 1927 que llevaron
directamente a
* "Hay un
entendimiento informal que el director de Brown, Shipley debe estar en
Poco después que él llegó a Londres, George Peabody
fue sorprendido al ser convocado a una audiencia con el rudo Barón Nathan Mayer
Rothschild. Sin desmenuzar palabras, Rothschild reveló a Peabody, tanto de la
aristocracia de Londres que abiertamente detestaba a Rothschild y se negaba a
sus invitaciones. Él propuso que Peabody, un hombre de medios modestos, se establecido
como un organizador pródigo cuyas funciones serían pronto la charla de Londres.
Rothschild habría, por supuesto, de pagar todas las
facturas. Peabody aceptó la oferta, y pronto se conoció como el huésped más
popular en Londres. Su cena aniversario del Cuatro de Julio celebrando
Es escasamente sorprendente que el organizador más
popular en Londres también se hiciera un hombre de negocios muy exitoso,
particularmente con
Su agente americano era la empresa de Boston -
Beebe, Morgan and Company - encabezada por Junius S. Morgan, padre de John
Pierpont Morgan. Peabody que nunca se casó no tenía ningún nadie para sucederlo,
y él estaba muy favorablemente impresionado por el alto y guapo Junius Morgan.
Él persuadió a Morgan para unirse en Londres como socio en George Peabody and
Company en 1854.
En 1860, John Pierpont Morgan había sido asumido
como aprendiz por la empresa Duncan, Sherman en Nueva York. Él no estaba muy
atento al negocio, y en 1864, el padre de Morgan fue ultrajado cuando Duncan,
Sherman se negó a hacer socio a su hijo. Él rápidamente extendido un arreglo
con uno de los empleados principales de Duncan, Sherman, Charles H. Dabney, fue
persuadido para a unirse a John Pierpont Morgan en una nueva empresa, Dabney,
Morgan y Company.
Bankers Magazine, diciembre, 1864, notó ese Peabody
había retirado su cuenta de Duncan Sherman, y esperaron que otras empresas lo hicieran
así. La cuenta Peabody, por supuesto, fue a Dabney, Morgan Company.
John Pierpont Morgan nació en 1837, durante el
primer pánico de dinero en los Estados Unidos. Significativamente, había sido
causado por
En 1836, Presidente Andrew Jackson, enfurecido por
las tácticas de los banqueros que estaban intentando persuadirlo renovar la
carta constitucional del Second Bank of the United States, dijo,
"Ustedes son un cubil de
víboras. Yo pienso derrotarlos y por Dios Eterno yo los derrotaré. Si el pueblo
sólo entendiera la injusticia grosera de nuestra moneda y sistema bancario,
habría una revolución antes de mañana."
Aunque Nicholas Biddle era Presidente del Banco de
los Estados Unidos, era bien conocido que el Barón James de Rothschild de París
era el inversor principal en este banco central. Aunque Jackson había vedado la
renovación de la carta constitucional del Banco de los Estados Unidos, él
probablemente estaba desprevenido que unos meses más temprano, en 1835,
Henry Clews, el famoso banquero, en su libro, Veintiocho Años en Wall Street [33],
dice que el Pánico de 1837 fue diseñado porque la carta constitucional del
Second Bank of the United States había terminado en 1836. No sólo el Presidente
Jackson retiró rápidamente los fondos del gobierno del Second Bank of the
United States, sino que él depositó estos fondos, $10 millones, en bancos del
estado. El resultado inmediato, nos dice Clews, es que el país empezó a
disfrutar de gran prosperidad. Este flujo súbito de dinero en efectivo causó
una expansión inmediata de la economía nacional, y el gobierno pagó toda la
deuda nacional y dejó un sobrante de $50 millones en
Los financieros europeos tenían la respuesta a esta
situación. Clews dice más, "El
Pánico de 1837 fue agravado por el Banco de Inglaterra cuando en un día desechó
todo el papel conectado con los Estados Unidos."
El Banco de Inglaterra, por supuesto, era sinónimo
con el nombre del Barón Nathan Mayer Rothschild. ¿Por qué hizo el Banco de
Inglaterra en un día "arrojó" todo el papel conectado con los Estados
Unidos, es decir, se negó a aceptar o descontar cualquier security, Bono u otro
papel financiero basado en los Estados Unidos?

El propósito de esta acción era crear un pánico
financiero inmediato en los Estados Unidos, causar una reducción completa del
crédito, detener problemas extensos de acciones y bonos, y ruina los que buscan
convertir securities de Estados Unidos en dinero en efectivo.
En esta atmósfera de pánico financiero, John
Pierpont Morgan llegó al mundo. Su abuela, Joseph Morgan, era un bien establecido
granjero que poseía
George Peabody encontró que él había escogido bien
seleccionando a Junius S. Morgan como su sucesor. Morgan estaba de acuerdo en
continuar la ascendente relación subalterna con NM
Rothschild Company, y pronto extendió las
actividades de la empresa enviando grandes cantidades de hierro de ferrocarril
a los Estados Unidos. Estas eran las planchas Peabody que eran el durmiente
para muchas vías del ferrocarril americanas de
En 1864, contento para retirarse y dejar su empresa
en manos de Morgan, Peabody permitió cambiar el nombre a Junius S. Morgan
Company. Subsecuentemente la empresa de Morgan ha sido dirigida de entonces y
siempre desde Londres. John Pierpont Morgan pasó mucho de su tiempo en su
magnífica mansión de Londres, Prince's Gate.
Una de las alturas de la exitosa ventura comercial
Rothschild-Peabody Morgan fue el Pánico de 1857. Habían pasado veinte años
desde el Pánico de 1837: sus lecciones se habían sido olvidadas por hordas de
inversores ávidos que estaban ansiosos invertir las ganancias de una América en
desarrollo. Era tiempo para esquilarlos de nuevo.
El mercado accionario opera como una ola que rompe
en la playa. Barre con él muchas criaturas minuciosas que derivan todo su apoyo
de vida del oxígeno y agua de las olas. Ellas navegan cerca de la costa a lo
largo de la cresta de la "Marea de Prosperidad." De repente la ola,
habiendo alcanzado la marca de agua alta en la playa, retrocede y deja todas
las criaturas abriendo la boca en la arena. Otra ola puede venir a salvarlos a
tiempo, pero con toda probabilidad no llegará lejos, y algunas de las criaturas
del mar están condenadas.
De la misma manera, las olas de prosperidad,
alimentadas por dinero recientemente creado, a través de una reducción
artificial del crédito, retrocede y deja a aquéllos que había llevado alto
boqueando y muertos sin esperanza de salvación.
Corsair,
Winkler, en Morgan
el Magnífico [35]
dice que el Banco de Inglaterra adelantó a Peabody un millón de libras, una
suma enorme en ese momento, y el equivalente de cien millones de dólares hoy, para
salvar la empresa. Sin embargo, ninguna otra empresa recibió tal beneficencia
durante este Pánico. La razón es revelada por Matthew Josephson, en Los Barones Ladrones. Él
dice en página 60:
"Para tales calidades de
conservatismo y pureza, George Peabody and Company, el viejo árbol del que
creció
Así, de varias biografías de Morgan, la historia
puede unirse con las piezas. Después que el pánico había sido diseñado, vino una
empresa al mercado con un millón de libras en dinero en efectivo, segurities
compradas a precios de pánico a inversores afligidos, y después revendidos con una
ganancia enorme. Esa empresa era la empresa de Morgan, y detrás maniobrando
estaba el diestro Barón Nathan Mayer Rothschild.
La asociación permanecía secreta a las mentes
financieras más conocedoras en Londres y Nueva York, aunque Morgan aparecía de
vez en cuando como el agente financiero en una operación de Rothschild. Cuando
la empresa de Morgan creció rápidamente durante el final del decimonoveno
siglo, hasta que dominara las finanzas de la nación, se confundieron muchos
observadores que los Rothschild parecían tan poco interesados en ganar
invirtiendo en la economía americana rápidamente en adelanto. John
Moody nota, en Los Amos del Capital,
página 27,
"Los Rothschild estaban
satisfechos de seguir siendo un aliado cercano de Morgan... hasta donde el
campo americano estaba interesado.' [37]
El secreto era más beneficioso que el dinero.
La razón que los Rothschild europeos prefirieron
operar anónimamente en los Estados Unidos detrás de la fachada de JP Morgan and
Company es explicada por George Wheeler, en Pierpont
Morgan y Amigos, Anatomía de un Mito, página 17:
"Pero había pasos que aun
ahora se dan para sacarlo de los remansos financieros -- y ellos no eran dados por el propio Pierpont Morgan. La
primera sugerencia de su nombre para un rol recargando de la reserva se originó
con la sucursal Londres de
Wheeler sigue para explicar que se había desarrollado
un considerable movimiento anti-Rothschild en Europa y Estados Unidos que se enfocó
en las actividades bancarias de la familia de Rothschild. Aunque ellos tenían
un agente registrado en los Estados Unidos, August Schoenberg que había
cambiado su nombre a Belmont cuando él vino a los Estados Unidos como representante
de los Rothschilds en 1837, era sumamente ventajoso para ellos tener un
representante americano que no era conocido como un agente de Rothschild.
Aunque la casa de Londres de Junius S. Morgan and
Company continuó siendo la rama dominante de las empresas Morgan, con la muerte
del mayor Morgan en 1890 en un accidente de carruaje en
Drexel murió ese año, y
Morgan cambió el nombre de la rama americana a JP Morgan and Company.
LaRouche [39]
nos dice que el 5 de febrero de 1891, una asociación secreta conocida como el
Grupo Round Table fue formado en Londres por Cecil Rhodes, su banquero, Lord
Rothschild, el yerno de Rothschild, Lord Rosebery, y Lord Curzon. Él declara que
en los Estados Unidos que el Round Table fue representado por el grupo Morgan. El
Dr Carrol Quigley se refiere a este grupo como "Sociedad Secreta
británico-americana" en Tragedia y
Esperanza diciendo que
"El espinazo principal de
esta organización creció a lo largo de la cooperación financiera ya existente
del Banco Morgan en Nueva York a un grupo de financieros internacionales en Londres
liderados Lazard Brothers (en 1901)." [40]
William Guy Carr, en Peones en el Juego dice que,
"En 1899, J.P. Morgan y
Drexel fueron a Inglaterra para asistir a
Aparentemente sin prevenirse de la conexión de
Peabody con los Rothschild y el hecho que los Morgan siempre habían estado
asociados con
* July 30,
1930 McFadden Basis of Control of Economic Conditions.
Después de
Este control de la estructura comercial mundial y
de la felicidad y progreso humano por un grupo pequeño es una cuestión del más
intenso interés del público. Analizándolo, nosotros debemos empezar con el
grupo interior que se centra alrededor de JP Morgan Company.
Nunca antes de había estado allí semejante y poderos
control centralizado sobre las finanzas, producción industrial, crédito y
sueldos como lo es en este momento investido en el grupo Morgan... El control Morgan
del Sistema de
En George F.
Peabody, Historia de las Grandes Fortunas americanas, Gustavus Myers, Mod. Lib.
537, nota que el padre de JP Morgan, Junius S. Morgan, se había vuelto socio
George Peabody en el negocio bancario.
"Cuando llegó
Según escritores del día, los métodos de George
Peabody & Company no sólo eran traición irrazonable sino doble, en eso,
mientras dentro del acto de dar de ayuda al enemigo, George Peabody & Company
eran los potentiaries del Gobierno
americano y bien pagados para adelantar sus intereses. "Springfield
Republic", 1866:
"Para todos quienes saben
algo sobre el asunto saben muy bien que Peabody y sus socios no nos dieron
ninguna fe y ninguna ayuda en nuestro lucha por la existencia nacional. Ellos
participaron a la más plena común desconfianza inglesa de nuestra causa y
nuestro éxito, y hablaron y actuaron para el Sur en lugar de por nuestra
nación. Ningún individuo contribuyó tanto a inundar nuestros mercados de dinero
y debilitando confianza financiera en nuestra nacionalidad que George Peabody
& Company, y ninguno ganó más dinero por la operación. Todo el dinero que Mr.
Peabody está regalando tan pródigamente entre nuestras instituciones de
aprendizaje fue ganado por las especulaciones de su casa sobre nuestros
infortunios."
También,
New York Times, Oct 31, 1866: Reconstruction Carpetbaggers Money Fund. Lightning
over the Treasury Building, John Elson, Meador Publishing Co.,
"El Banco de Inglaterra con
sus bancos subsidiarios en América (bajo la dominación de JP Morgan) el Banco
de Francia, y el Reichsbank de Alemania, componen un sistema bancario enclavado
y cooperativo, el objetivo principal de cual era la explotación de los pueblos."
Según el William Guy Carr, en Peones en el Juego, [42],
la reunión inicial de estos planificadores ex
officio tuvo lugar Goldsmith Shop de Mayer Amschel Bauer en Frankfurt en
1773. Bauer que adoptó el nombre de "Rothschild" o Escudo Rojo, del
escudo rojo que él colgó sobre su puerta
para anunciar su negocio (el escudo rojo hoy es el escudo de armas oficial de
la ciudad de Frankfurt), "tenía sólo treinta años de edad cuando él invitó
a otros doce hombres adinerados e influyentes para encontrarse en Frankfurt.
Su propósito era convencerlos que si ellos
estuvieran de acuerdo en agrupar sus recursos entonces ellos podrían financiar
y controlar el Movimiento Revolucionario Mundial y usarlo como su Manual de
Acción para ganar el último control de la riqueza, recursos naturales, y mano
de obra del mundo entero. Alcanzado este acuerdo, Mayer desplegó su plan
revolucionario. El proyecto sería respaldado por todo el poder que podría
comprarse con sus recursos agrupados.
Por la diestra manipulación de su riqueza combinada
sería posible crear tales condiciones económicas adversas que las masas serían
reducidas a un estado orillando en la inanición a través del desempleo... Sus
propagandistas pagos despertarían sentimientos de odio y venganza contra las
clases gobernantes exponiendo todo real y alegado caso de extravagancia,
conducta licenciosa, injusticia, opresión, y persecución. Ellos también
inventarían infamias para llevar al descrédito a otros que pueden, si dejados
solos, interferir con sus planes globales... Rothschild se volvió a un
manuscrito y procedió leer un plan cuidadosamente preparado de acción.
1. Él defendió que LEY sólo era
FUERZA en fingimiento. Él razonó que era lógico concluir 'Por las leyes de naturaleza lo correcto yace en la fuerza.'
2. La libertad política es una
idea, no un hecho. Para usurpar el poder político, todos lo que era necesario
era predicar 'Liberalismo' así el electorado, por causa de una idea, rinde algo
de su poder y prerrogativas que los conspiradores podrían recoger entonces en
sus propias manos.
3. El portavoz afirmó que el Poder
del Oro había usurpado el poder de gobernantes Liberales.... Él señaló que era
inmaterial al éxito de su plan si los gobiernos establecidos fueran destruidos
por enemigos externos o internos porque el vencedor tenía que pedir la ayuda
por necesidad de 'Capital' que 'Está
completamente en nuestras manos.'
4. Él defendió que el uso de
cualquiera y todos los medios para alcanzar su meta final estaba justificado sobre
la base que el gobernante quien gobernado por el código moral no era un
político experimentado porque él se quedaba vulnerable y en una posición inestable.
5. Él afirmó que 'Nuestro derecho está en la fuerza. La
palabra DERECHO es un pensamiento abstracto y no demuestra nada. Yo encuentro
un nuevo DERECHO... atacar por el Derecho del Fuerte, para reconstruir todas
las instituciones existentes, y volverse el Señor soberano de todos aquéllos
que nos dejaron los Derechos de sus poderes por extenderlos a nosotros en su
liberalismo.
6. El poder de nuestros recursos
debe permanecer invisible hasta el mismo momento cuando ha ganado tal fuerza
que ninguna destreza o fuerza puede minarlo.
Él siguió para perfilar veinticinco puntos. El Número
8 trata con el uso de licores alcohólicos, drogas, corrupción moral, y todo
vicio para corromper sistemáticamente la juventud de todas las naciones.
9. Ellos tenían el derecho para tomar
la propiedad por cualquier medio, y sin vacilación, si haciendo así ellos
afianzaran la sumisión y soberanía.
10. Nosotros fuimos los primeros
en poner los eslóganes de Libertad, Igualdad, y Fraternidad en las bocas de las
masas que prepararon una nueva aristocracia. La calificación para esta
aristocracia es RIQUEZA que es dependiente en nosotros.
11. Las guerras deben dirigirse así
las naciones se comprometen en ambos lados debiendo ser extendidas a nuestra
deuda.
12. Los candidatos para la oficina
pública deben ser serviles y obedientes a nuestros órdenes, así ellos puedan
usarse prontamente.
13.
14. Los pánicos y depresiones
financieras finalmente producirían al Gobierno Mundial, un nuevo orden de un
gobierno mundial.
La familia de Rothschild ha jugado un papel crucial
en las finanzas internacionales durante dos siglos, como Frederick Morton,
escribe en Los Rothschild:
"Durante los últimos ciento
cincuenta años la historia de
Debido a su éxito no haciendo préstamos a
individuos, sino a naciones, ellos cosecharon grandes ganancias, aunque como
escribe Morton, pág. 36, "Alguien
dijo una vez que la riqueza de Rothschild consiste en la quiebra de naciones."
[43]
EC Knuth
escribe, en El Imperio de
"El hecho que
"El ejemplo más claro de una conexión
personal (consejos de administración internacionales) en una escala europea occidental
es la familia Rothschild. Las ramas Londres y París de los Rothschild no están
limitadas sólo por lazos de la familia sino también por conexiones personales
en compañías controladas conjuntamente." [45]
La enciclopedia describió estas compañías además
como monopolios internacionales.
El señor de la familia, Mayer Amschel Rothschild,
estableció un pequeño negocio como un distribuidor de moneda en Frankfurt en
1743. Aunque previamente conocido como Bauer, * él anunció su profesión poniendo
una señal con un águila pintada en un escudo rojo, una adaptación del escudo de
armas de la ciudad de Frankfurt al que él agregó cinco flechas doradas que se
extienden desde las garras y significa a sus cinco hijos. Debido a esta señal,
él tomó el nombre "Rothschild" o "Escudo Rojo."
* "El nombre original de Rothschild era Bauer."
Cuando el Elector de Hesse ganó una fortuna
alquilando mercenarios hessianos a los británicos para derrotar la rebelión en
las colonias americanas, a Rothschild se le confió para invertir este dinero.
Él hizo ambos una ganancia excelente para él y el Elector, y atrajo otras
cuentas. En 1785 él se mudó a una casa más grande, 148 Judengasse, una casa de cinco
pisos conocida como "El Escudo Verde" qué él compartió con familia de
Schiff.
Los cinco hijos establecieron sucursales en las
ciudades principales de Europa, siendo los más exitosos James en París y Nathan
Mayer en Londres. Ignatius Balla en El
Romance de los Rothschild [46]nos
dice cómo el Rothschild de Londres estableció su fortuna.
Él fue a Waterloo, donde el
destino de Europa se mantuvo la balanza, vio que Napoleón estaba perdiendo la
batalla, y volvió a prisa a Bruselas. En Ostende, él intentó contratar un barco
a Inglaterra, pero debido a una tormenta rabiosa, nadie estaba deseoso de salir.
Rothschild ofreció 500 francos, luego 700, y finalmente 1,000 francos para un
barco. Un marinero dijo, "yo lo
tomaré para 2000 francos; entonces por lo menos mi viuda tendrá algo si
nosotros nos hundimos." A pesar de la tormenta, ellos cruzaron el Canal.
La próxima mañana, Rothschild
estaba en su puesto usual en el London Exchange. Todos notamos cómo él parecía
pálido y agotado. De repente, él empezó vendiendo y descargó grandes cantidades
de securities. El pánico barrió inmediatamente el Intercambio. Rothschild está
vendiendo; él sabe que nosotros hemos perdido
Balla dice,
"Nada podría detener el
desastre. Al mismo tiempo él estaba comprando calladamente todas las segurities
por medio de agentes secretos a quienes nadie conoció. En un solo día, él había
ganado casi un millón de esterlinas y había dado lugar al refrán, 'Los Aliados ganaron
En Las
Ganancias de
"las ganancias de guerra de
Rothschild de las Guerras Napoleónicas financiaron más tarde sus especulaciones
accionarias. Bajo Metternich, Austria después de larga vacilación, finalmente
estaba de acuerdo en aceptar la dirección financiera de
El New York Times, el 1 de abril de 1915 informó que
en 1914, el Barón Nathan Mayer de Rothschild fue a la corte para suprimir el
libro de Ignatius Balla sobre la base que la historia de Waterloo sobre su
abuelo era falsa y difamatoria. La corte juzgó que la historia era verdad, desecho
el juicio de Rothschild, y pidió que él pagara todos los costos. El New York
Times notó en esta historia que "La
riqueza total de Rothschild se ha estimado en $2 mil millones."
Una historia anterior en The New York Times (27 de
mayo de 1905) notó que
"el Barón Alphonse de
Rothschild, cabeza de la casa francesa de Rothschild, poseyó $60 millones en securities
americanas en su fortuna, aunque los Rothschild no eran reputadamente activos
en el campo americano. Esto explica por qué su agente, JP Morgan, sólo tenía
$19 millones en segurities en su propiedad cuando él murió en 1913, y los
efectos manejados por Morgan realmente eran poseídos por su patrón,
Rothschild."
Después del éxito de su hazaña de Waterloo, Nathan
Mayer Rothschild ganó el control del Banco de Inglaterra a través de su
monopolio cercano de "Consols" y otras acciones.
Varios bancos "centrales", o bancos que
tenían el poder de emitir dinero, se habían iniciado en Europa: El Banco de
Suecia, en 1656, que empezó a emitir notas en 1661, siendo el más temprano el
Banco de Amsterdam que financió la toma de Oliver Cromwell del poder en
Inglaterra en 1649 debido ostensiblemente a las diferencias religiosas.
Cromwell murió en 1657 y el trono de Inglaterra fue restablecido cuando Carlos II
fue coronaron en 1660. Él murió en 1685.
En 1689, el mismo grupo de banqueros recobró el poder
en Inglaterra poniendo al rey Guillermo de Orange en el trono. Él pronto
reembolsó a sus apoyos teniendo
Él también los emitió una Carta Real constitucional
para el Banco de Inglaterra que les permitió consolidar la deuda Nacional (qué
simplemente había sido creada por este préstamo) y afianzar pagos de interés y
principal por imposición de contribuciones directa de las personas.
* NOTA: En los Estados Unidos, después que los
accionistas del Sistema de
En sus "Cantos", 46; 27, Ezra Pound se
refiere a los únicos privilegios que William Paterson anunció en su prospecto por
La "nada" a la qué refería, por supuesto,
es la operación de teneduría de libros del banco que "crea" el dinero
entrado en una anotación que ha "prestado" usted mil dólares, dinero
que no existió hasta que el banco hizo la entrada.
Para 1698,
William Paterson (1658-1719) se benefició poco de
"las monedas que el banco crea fuera
de nada", cuando él se retiró, después de una discordancia política,
del Banco de Inglaterra un año después de que fue fundado. Un William Paterson
más tarde se volvió uno de los forjadores de
Muchos de ellos permanecían anónimos, pero una
descripción temprana del Banco de Inglaterra declaró era "Una sociedad de casi 1330 personas, incluso
el Rey y Reina de Inglaterra que tenían
Debido a su éxito en sus especulaciones, el Barón
Nathan Mayer de Rothschild, como él ahora se llamaba, reinó como el poder
financiero supremo en Londres. Él exclamó arrogantemente, durante una fiesta en
su mansión,
"yo no me preocupo qué títere
se pone en el trono de Inglaterra para gobernar el Imperio en el que el sol
nunca se pone. El hombre que controla el suministro de dinero de Gran Bretaña controla
el Imperio británico, y yo controlo el suministro de dinero británico."
Su hermano James en París también había logrado el dominio
en las finanzas francesas. En Barón
Edmond de Rothschild, escribe David Druck,
"las riquezas de (James)
Rothschild habían alcanzado el 600 millones de marcos. Sólo un hombre en
Francia poseyó más. Ése era el rey cuya riqueza era 800 millones. La riqueza
agregada de todos los banqueros en Francia era 150 millones menos de la de
James Rothschild. Esto le dio naturalmente poderes incalculables, incluso a la
magnitud de derribar a los gobiernos siempre que él escogiera hacerlo. Es bien
conocido, por ejemplo, que él derrocó el gabinete del primero ministro Thiers."
[48]
La expansión de Alemania bajo Bismarck fue
acompañada por su dependencia de Samuel Bleichroder, banqueros de

La hija de Cassel se casó con Lord Mountbatten,
dándole una relación directa a la presente familia a
Josephson [49]dice
que Philip Mountbatten estaba relacionado a través de los Cassel a los Meyer
Rothschild de Frankfurt. Así,
En 1901, cuando el hijo de la reina Victoria, Eduardo,
se volvió el rey Eduardo VII, él restableció los lazos a Rothschild. Paul Emden
en Detrás del Trono dice,
"La preparación de Edward
para su metier era bastante diferente
a la de su madre, de ahí él 'gobernó' menos de lo que ella hizo.
Agradecidamente, él retuvo alrededor de él hombres que habían estado con él en
la época de la construcción de
La fortuna enorme que Cassel hizo
en un tiempo relativamente corto le dio un inmenso poder que él nunca empleó
mal. Él amalgamó la empresa Vickers Sons con
En una capacidad completamente
diferente de los Cassel estaban hombres de negocios como los Rothschild. La
empresa se dirigió sobre principios democráticos, y los varios socios tenían
que ser miembros de la familia. Con gran hospitalidad y de una manera magnífica
ellos llevaron las vidas de grand
seigneurs,
y era natural que Edward VII debiera encontrarlos análogos.
Gracias a sus relaciones
familiares internacionales y las conexiones de negocios todavía más extensas,
ellos conocieron el mundo entero, estaban bien informados sobre todo, y tenían
conocimiento fiable de materias que no aparecían en la superficie. Esta combinación
de finanzas y política había sido una marca de fábrica de los Rothschild del
mismo principio.
Con el control del dinero vino el control de los
medios de comunicación. Kent Cooper, cabeza de Associated Press, escribe en su
autobiografía, Barreras Abajo,
"Los banqueros
internacionales bajo
Así los Rothschild compraron el control de Reuters
International News Agency, en Londres, Havas de Francia, y Wolf en Alemania que
controlaban la diseminación de todas las noticias en Europa. En Dentro de Europa [52],
John Gunther escribió en 1936 que cualquier primero ministro francés, al final
de 1935, era una criatura de la oligarquía financiera, y que esta oligarquía
financiera fue dominada por doce regentes de los cuales seis eran banqueros, y
estaban encabezados por el Barón Edmond de Rothschild.
La garra de hierro de la "Conexión
Londres" sobre los medios de comunicación fue expuesta en un reciente
libro por Ben J. Bagdikian El Monopolio
de los Medios de comunicación, describió como "Un informe sorprendente sobre las 50 corporaciones que controlan lo que
América ve, oye, lee". [53]
Bagdikian, que editó la revista más influyente de
la nación el Saturday Evening Post hasta que el monopolio la cerró de repente,
revela los consejos de administración entrecruzados entre las cincuenta
corporaciones que controlan las noticias, pero no las rastrea a las cinco casas
bancarias de Londres que las controlan. Él menciona que los enclaves de CBS con
el Washington Post, Allied Chemical, Wells Fargo Bank, y otros, pero no le dice
al lector que Brown Brothers Harriman controla CBS, o que el Eugenio la familia
Meyer (Lazard Freres) controla Allied Chemical y el Washington Post, y Kuhn
Loeb Co. el Wells Fargo Bank.
Él muestra el New York Times enclavado con Morgan
Guaranty Trust, American Express, First Boston Corporation y otros, pero no
muestra cómo se enclavan los bancos. Él no menciona el Sistema de
Bagdikian documenta que el monopolio de los medios
de comunicación está cerrando firmemente más periódicos y revistas. Washington
D.C., con un diario, The Post, es único entre los capitolios del mundo. Londres
tiene once periódicos diarios, París catorce, Roma dieciocho, Tokio diecisiete,
y Moscú nueve.
Él cita un estudio de World Press Encyclopaedia 1982 que los Estados Unidos están en el fondo de las
naciones industriales en número de periódicos diarios vendidos por población de
1,000. Suecia lidera la lista con 572, los Estados Unidos están en el fondo con
287.
Hay desconfianza universal de los medios de
comunicación por parte de los americanos, debido a su monopolio y prejuicio
notorio.
Los medios de comunicación unánimemente impulsas
impuestos más altos sobre personas de trabajo, más gasto gubernamental, un
estado de bienestar con poderes totalitarios, relaciones cercanas con Rusia, y
una denuncia rabiosa de cualquiera que se opone al comunismo. Éste es el
programa de la "Conexión de Londres."
Hace ondear un racismo maníaco, y tiene como lema
el dictum de su alta sacerdotisa, Susan
Sontag que dice "La raza blanca es
el cáncer de la historia."
Todos debemos estar contra el cáncer.
El monopolio de los medios de comunicación trata con
sus antagonistas en una de dos maneras; o el ataque frontal de libelo que la
media persona no puede permitirse el lujo de litigar, o una cortina de hierro
de silencio, el tratamiento normal para cualquier trabajo que expone sus
actividades clandestinas.
Aunque el plan de Rothschild no empareja solo
movimiento político o económico desde que se enunció en 1773, pueden
discernirse las partes vitales de esto en toda revolución política desde esa
fecha.
LaRouche [54]
puntualiza que las Round Table patrocinaron el Socialismo Fabiano en
Inglaterra, mientras respaldó al régimen nazi a través de un miembro de
[32] John Moody,
"The Seven Men", McClure's Magazine, August, 1911, p. 418
[33] Henry
Clews, Twenty-eight Years in Wall Street, Irving Company,
[34] Corsair, The Life of Morgan
[35] John K.
Winkler, Morgan the Magnificent, Vanguard, N.Y. 1930
[36] Matthew
Josephson, The Robber Barons,
[37] John
Moody, The Masters of Capital
[38] George
Wheeler, Pierpont Morgan and Friends, the Anatomy of a Myth, Prentice Hall,
N.J. 1973
[39] Lyndon H.
LaRouche, Jr., Dope, Inc., The New Benjamin Franklin House Publishing Company,
N.Y. 1978
[40] Dr. Carrol
Quigley, Tragedy and Hope, Macmillan Co., N.Y.
[41] 41 William
Guy Carr, Pawns In The Game, privately printed, 1956, pg. 60
[42] William Guy
Carr, Pawns In The Game, privately printed, 1956
[43] Frederick
Morton, The Rothschilds, Fawcett Publishing Company, N.Y., 1961
[44] E.C. Knuth,
Empire of the City, p. 71
[45] Great
Soviet Encyclopaedia, Edition 3, 1973, Macmillan,
[46] Ignatius
Balla, The Romance of the Rothschilds, Everleigh Nash,
[47] Richard
Lewinsohn, The Profits of War, E.P. Dutton, 1937.
[48] David
Druck, Baron Edmond de Rothschild, (Privately printed), N.Y. 1850
[49]
EM Josephson, The Strange Death of Franklin D. Roosevelt, pg. 39,
[50]
Paul Emden, Behind The Throne, Hoddard
[51] Kent
Cooper, Barriers Down, pg. 21
[52] John Gunther, Inside
[53] Ben H.
Bagdikian, The Media Monopoly, Beacon Press,
[54] Lyndon H.
LaRouche, Jr., Dope, Inc., New Benjamin Franklin House Publishing Co.,