CAPÍTULO ONCE: Colaboración Wall Street-Nazi en la Segunda Guerra Mundial

 

Detrás de los frentes de la batalla en la Segunda Guerra Mundial, a través de intermediarios en Suiza y Africa Norte, la élite financiera de Nueva York colaboró con el régimen nazi, Los archivos capturados después de la guerra dieron una masa de evidencia que demuestra que para algunos elementos del Gran Negocio, el periodo 1941-5 fue "negocio como de costumbre." Por ejemplo, correspondencia entre las empresas americanas y sus subsidiarias francesas revelan la ayuda dada a la máquina militar del Eje - mientras los Estados Unidos estaban en guerra con Alemania e Italia.

Las cartas entre Ford de Francia y Ford de EEUU entre 1940 y julio de 1942 fueron analizadas por la sección de control de Fondos Extranjeros del Departamento del Tesoro. Su informe inicial concluyó que hasta  mediados de 1942:

 

(1) el negocio de las subsidiarias de Ford en Francia aumentó substancialmente; (2) su producción era solamente para el beneficio de los alemanes y los países bajo su ocupación; (3) los alemanes han "mostrado claramente su deseo de proteger el interés Ford" debido a la actitud de neutralidad estricta mantenida por Henry Ford y luego Edsel Ford; y (4) la actividad aumentada de las subsidiarias francesas de Ford en nombre de los alemanes recibieron la alabanza de la familia de Ford en América. [1]

 

Semejante, el Chase Bank de Rockefeller fue acusado de colaborar con los nazis en la Segunda Guerra Mundial en Francia, mientras Nelson Rockefeller tenía un trabajo suave en Washington DC:

 

Substancialmente el mismo modelo de conducta fue seguido por la oficina de París del Chase Bank durante la ocupación alemana. Un examen de la correspondencia entre el Chase Bank, Nueva York, y Chase Bank, Francia, de fecha de la caída de Francia a mayo, 1942 descubre que: (1) el gerente de la oficina de París aplacó y colaboró con los alemanes para poner al Chase Bank en una "posición privilegiada"; (2) los alemanes tuvieron al Chase Bank en una estima muy especial - que debido a las actividades internacionales de nuestra oficina de cabeza (Chase Bank) y las relaciones agradables de las que la sucursal de París ha estado manteniendo con muchos de los bancos (alemanes) y sus organizaciones locales (alemanas) y los funcionarios más altos; (3) el gerente de París era "muy vigoroso incluso para ir hasta ahora cerca de soltar fondos que pertenecen a judíos al poner en vigor  restricciones contra la propiedad judía, incluso en anticipación a un decreto con provisiones retroactivas que prohibía el tal descargo y podría publicarse en el futuro cercano por las autoridades de ocupación"; (4) La oficina de Nueva York a pesar de la información anterior no tomó ningún paso directo para quitar al gerente indeseable de la oficina de París desde que él "podría reaccionar en contra nuestros intereses (Chase) cuando nosotros estamos tratando, no con una teoría sino con una situación". [2]

 

Un informe oficial al entonces-secretario del Erario Morgenthau concluyó que:

 

Estas dos situaciones [es decir, Ford y Chase Bank] nos convence que es indispensable investigar inmediatamente sobre el punto de las actividades de subsidiarias de por lo menos algunas de las empresas americanas más grandes que estaban operando en Francia durante la ocupación alemana.... [3]

 

Los funcionarios de la tesorería instaron que se empiece una investigación con las subsidiarias francesas de varios bancos americanos - eso es: Chase, Morgan, National City, Guaranty, Bankers Trust, and American Express. Aunque Chase y Morgan eran los únicos dos bancos en mantener oficinas francesas a lo largo de la ocupación nazi, en septiembre de 1944 todos los bancos mayores de Nueva York estaban presionando al Gobierno americano por el permiso de re-abrir sucursales de pre-guerra. La subsecuente investigación de la Tesorería produjo evidencia documental de colaboración entre los dos Bancos Chase y JP Morgan con los nazis en la Segunda Guerra Mundial. La recomendación para una investigación llena se cita por completo como sigue:

 

DEPARTAMENTO DEL TESORO

COMUNICACIÓN INTER-OFICINA

 

Fecha: 20 de diciembre de 1944

Secretario Morgenthau

De: Mr. Saxon

 

El examen de los archivos del Banco Chase, París, y de Morgan and Company, Francia, sólo ha progresado lo bastante para permitir las conclusiones provisionales y la revelación de unos hechos interesantes:

 

CHASE BANK, PARIS

 

a. Niederman, de nacionalidad suiza, gerente de Chase, París, era indiscutiblemente un colaborador;

 

b. La Oficina de cabeza Chase en Nueva York estaba informada de la política colaboracionista de Niederman pero no tomó ningún paso para removerlo. Hay amplia evidencia de hecho para mostrar que la Oficina Central en Nueva York vio las buenas relaciones de Niederman con los alemanes como un medio excelente de conservar, intacta, la posición del Banco Chase en Francia;

 

c. Las autoridades alemanas estaban ansiosas de mantener el Chase abierto y de hecho tomaron medidas excepcionales para proporcionar fuentes de rédito;

 

d. Las autoridades alemanas desearon "ser amigos" con los bancos americanos importantes porque ellos esperaron que estos bancos serían útiles luego de la guerra como instrumento de política alemana en los Estados Unidos;

 

e. El Chase, París se mostró más ansioso de agradar a las autoridades alemanas de cada posible manera. Por ejemplo, Chase mantuvo celosamente la cuenta de la Embajada alemana en París, "como cada auxilio de cosas pequeñas" (para mantener las relaciones excelentes entre Chase y las autoridades alemanas);

 

f. El objetivo entero de la política y funcionamiento de Chase era mantener la posición del banco cueste lo que cueste.

 

MORGAN AND COMPANY, FRANCIA,

 

a. Morgan and Company se consideró como un banco francés, y por consiguiente obligado a observar las leyes y regulaciones bancarias francesas, si inspiradas por nazis o no; y realmente lo hizo así;

 

b. Morgan and Company estaba muy ansiosa de conservar la continuidad de su casa en Francia, y para lograr esta seguridad, funcionó del modus vivendi con las autoridades alemanas;

 

c. Morgan and Company tenía tremendo prestigio con las autoridades alemanas, y los alemanes alardearon de la cooperación espléndida de Morgan and Company;

 

d. Morgan continuó sus relaciones de preguerra con los grandes problemas industriales y comerciales franceses que estaban trabajando para Alemania, incluso Renault Works, desde que confiscado por el Gobierno francés, Puegeqt [sic], Citroen, y muchos otros.

 

e. El poder de Morgan and Company en Francia no lleva ninguna relación a los pequeños recursos financieros de la empresa, y la pregunta está ahora en marcha del valor real permitiéndonos por primera vez para estudiar el modelo de Morgan en Europa y la manera en que Morgan ha usado su gran poder;

 

f. Morgan and Company constantemente buscaron sus fines jugando a un gobierno contra otro de la manera más fría y menos escrupulosa.

 

Mr. Jefferson Caffery, Embajador americano en Francia, se ha mantenido informado del progreso de esta investigación y en todo momento ha dado apoyo pleno y estímulo, en principio y de hecho.

 

De hecho, fue el propio Sr. Caffery quién me preguntó cómo las subsidiarias Ford y General Motors en Francia había actuado durante la ocupación, y expresó el deseo que nosotros debemos estudiar en estas compañías después que la investigación del banco sea completada.

 

RECOMENDACIÓN

 

Yo recomiendo que esta investigación, por las razones inevitables, ha progresado despacio a este momento, debe apretarse ahora urgentemente y que el personal necesitado adicional sea enviado a París en cuanto sea posible. [4]

 

La investigación plena nunca fue emprendida, y ninguna investigación al día presente se ha hecho de esta la actividad presumiblemente traicionera.

 

 

American IG Farben en la Segunda Guerra Mundial

 

La colaboración entre los hombres de negocios americanos y nazis en la Europa del Eje se parangonaba por la protección de los intereses nazis en los Estados Unidos. En 1939 American IG se renombró General Aniline & Film, con General Dyestuffs que actuaba eficazmente como su agente de ventas exclusivo en EEUU. Estos nombres de hecho se enmascararon que American IG (o General Aniline & Film) era productor importante de materiales mayores de guerra, incluso el atabrine, magnesio, y el caucho sintético. Los acuerdos restrictivos con su padre alemán IG Farben redujo los suministros americanos de estos productos militares durante la Segunda Guerra Mundial.

 

Un ciudadano americano, Halbach, se hizo presidente de General Dyestuffs en 1930 y el control de la mayoría adquirida en 1939 de Dietrich A. Schmitz, director de American IG y hermano de Hermann Schmitz, director de IG Farben en Alemania y presidente de la Mesa de American IG hasta la erupción de la guerra en 1939. Después de Pearl Harbor, la Tesorería americana bloqueó las cuentas de banco de Halbach. En junio de 1942 el Custodio de Propiedad Extranjera tomó las acciones de Halbach en General Dyestuffs y tomó la empresa como corporación enemiga bajo el Acta de Comercio con el Enemigo. Seguidamente, el Custodio de Propiedad Extranjera nombró una nueva mesa de directores para actuar como fideicomisario por la duración de la guerra. Estas acciones eran práctica razonable y usual, pero cuando nosotros sondeamos bajo la superficie surge otra y bastante anormal historia.

 

Entre 1942 y 1945 Halbach era nominalmente consultor en General Dyestuffs. De hecho Halbach dirigió la compañía, en $ 82,000 por año, Louis Johnson, ex Secretario Auxiliar de Guerra, fue nombrado presidente de General Dyestuffs por el Gobierno de EEUU por el cual él recibió $ 75,000 al año. Louis Johnson intentó poner presión para afectar a la Tesorería americana y despejar los fondos bloqueados de Halbach y permitirle a Halbach desarrollar políticas contrarias a los intereses de EEUU, entonces en guerra con Alemania. El argumento usado para tener despejadas las cuentas de banco de Halbach era que Halbach estaba dirigiendo la compañía y que la mesa de directores nombrada por el gobierno "habría estado perdida sin el conocimiento de Mr. Halbach."

 

Durante la guerra Halbach hizo demandas contra el Custodio de Propiedad Extranjera, a través del estudio jurídico del establishment de Sullivan y Cromwell, para echar al gobierno americano de su control de las compañías de IG Farben. Estas demandas fueron infructuosas, pero Halbach tuvo éxito manteniendo los acuerdos Farben de cartel intactos a lo largo de la Segunda Guerra Mundial; el Custodio de Propiedad Extranjero nunca fue a la corte durante la Segunda Guerra Mundial sobre las demandas anti-trust pendientes. ¿Por qué no? Leo T. Crowley, cabeza de la oficina del Custodio de Propiedad Extranjera, hizo a John Foster Dulles su consejero, y John Foster Dulles era socio en la antedicha empresa de Sullivan y Cromwell que estaban actuando en nombre de Halbach en su demanda contra el Custodio de la Propiedad Extranjera.

 

Había otro conflicto de situaciones de interés que nosotros debemos notar. Leo T. Crowley, el Custodio de Propiedad Extranjero, nombró a Víctor Emanuel en  las mesas de General Aniline & Film y General Dyestuffs. Antes de la guerra Víctor Emanuel era director del J. Schroder Banking Corporation. Schroder, como ya hemos visto, era financiero prominente de Hitler y el partido Nazi - y en ese mismo momento era miembro del Círculo de Amigos de Himmler y hacía contribuciones sustanciales a organizaciones SS en Alemania.

 

A su vez Víctor Emanuel nombró a Leo Crowley cabeza de Standard Gas & Electric (controlado por Emanuel) en $75,000 al año. Esta suma era además del sueldo de Crowley del Custodio de Propiedad Extranjero y $ 10,000 al año como cabeza de US Government Federal Deposit Insurance Corporation. Para 1945 James E. Markham había reemplazado a Crowley como APC y también fue nombrado por Emanuel como director de Standard Gas en $4,850 por año, además de los $10,000 que él tuvo como Custodio de la Propiedad Extranjera.

 

La influencia de tiempo de guerra de General Dyestuffs y este cómodo corrillo gobierno-comercial en nombre de IG Farben se ejemplifica en facilidad en American Cyanamid. Antes de la guerra IG Farben controló las industrias de droga, química e Dyestuffs en México. Durante la Segunda Guerra Mundial se propuso a Washington que American Cyanamid tome esta industria mexicana y desarrolle una industria química "independiente" con las viejas empresas de IG Farben tomadas por el Custodio de Propiedad Extranjera mexicano.

 

Como manos contratadas del banquero Schroder, Víctor Emanuel, Crowley y Markham que también eran empleados del Gobierno americano intentaron tratar con la cuestión de estos intereses IG Farben en los Estados Unidos y México. El 13 de abril, 1943 James Markham le envió una carta al Secretario de Estado Cordell Hull que objetaba al propuesto reparto de Cyanamid que en las bases era contrario a la Carta Atlántica e interferiría con el objetivo de establecer empresas independientes en América Latina. La posición de Markham fue apoyada por Henry A. Wallace y el fiscal general Francis Biddle.

 

Las fuerzas alineadas contra el trato de Cyanamid eran Sterling Drug Inc y Winthrop. Ambos, Stirling y Winthrop estaba de pie para perder su mercado de droga en México si el trato de Cyanamid fuera a pasar. También hostil al trato de Cyanamid por supuesto estaban General Aniline y General Dyestuffs de IG Farben, dominados por Víctor Emanuel, ex socio banquero de Schroder.

 

Por otro lado, el Departamento de Estado y la Oficina del Coordinador de asuntos Interamericanos - que pasó para ser el bebé de tiempo de guerra de Nelson Rockefeller - apoyó el trato propuesto de Cyanamid. Los Rockefeller están, por supuesto, también interesado en las industrias de droga y químicas en América Latina. En resumen, un monopolio americano bajo la influencia de Rockefeller habría reemplazado al nazi IG Farben.

 

IG Farben ganó esta ronda en Washington, pero se plantean preguntas más ominosas cuando vemos el bombardeo de Alemania en tiempo de guerra por la USAF. Se ha rumoreado mucho tiempo, pero nunca probado, que Farben recibió tratamiento favorecido es decir -, que no fue bombardeado. James Stewart Martin comenta como sigue en tratamiento favorecido recibido por IG Farben en el bombardeo de Alemania:

 

Poco después que los ejércitos alcanzaron el Rin en Colonia, nosotros estábamos manejando a lo largo del banco oriental dentro de la vista por el río de la planta ilesa de IG Farben en Leverkusen. Sin saber algo sobre mí o mi negocio él (chofer del jeep) empezó a darme una conferencia sobre IG Farben y para apuntar al contraste entre la ciudad bombardeada de Colonia y el trío de plantas intactas en la franja: Ford y United Rayon trabajan en el banco oriental, y Farben trabajan en el banco oriental.[5]

 

Mientras esta imputación es de pregunta abierta y requiere mucha investigación experimentada en la USAF y sus archivos bombardeos, se registran bien otros aspectos de favoritismo para los nazis.

 

Al final de la Segunda Guerra Mundial, Wall Street pasó a Alemania a través del Consejo de Control para proteger a sus viejos amigos del cartel y limitar hasta que punto el fervor de la des-nazificación dañaría las viejas relaciones comerciales. El General Lucius Clay, gobernador militar suplente para Alemania, nombró a los hombres de negocios que se oponían a la des-nazificación de las posiciones de control sobre los beneficios de la des-nazificación. William H. Draper de Dillon Read, la empresa que financió los carteles alemanes en los años veinte, se hizo del suplente del general Clay.

 

El banquero William Draper, como Brigadier General William Draper, puso en su equipo de control a hombres de negocios que habían representado los negocios americanos en la pre-guerra de Alemania. La representación de General Motors puso a Louis Douglas, ex director de GM, y Edward S. Zdunke, una cabeza de pre-guerra de General Motors en Amberes, llamado a dirigir el Departamento de Ingeniería del Consejo de Control. A Peter Hoglund, un experto en industria alemana del automóvil, se le dio licencia de General Motors. La selección del personal para el Consejo fue emprendida por el coronel Graeme K. Howard – ex GM, representante en Alemania y autor de un libro que "alaba las prácticas totalitarias [y] justifica la agresión alemana...  "[6]

 

El Secretario del Tesoro Morgenthau estaba profundamente perturbado en las implicancias de este monopolio de Wall Street por el destino de Alemania nazi y preparó un memorándum para presentar al Presidente Roosevelt. El memorándum completo de Morgenthau, datado el 29 de mayo de 1945, se lee como sigue:

 

MEMORANDUM

 

29 de mayo de 1945

 

El teniente-general Lucius D Clay, como Diputado al General Eisenhower, dirige activamente el elemento americano del Consejo de Control para Alemania. Los tres consejeros principales del general Clay en el personal de Consejo de control son:

 

1. Embajador Robert D. Murphy que está a cargo de la División Política.

 

2. Louis Douglas a quien el General Clay describe como "mi consejero personal en materias económicas, financieras y gubernamentales". Douglas renunció como Director de Presupuesto en 1934; y por los siguientes ocho años él atacó las políticas fiscales del gobierno. Desde 1940 Douglas ha sido presidente de Mutual Life Insurance Company, y desde diciembre1944, él ha sido director de General Motors Corporation.

 

3. Brigadier-general William Draper, que es el director de la División de Economía del Consejo de Control. El general Draper es socio de la empresa bancaria Dillon, Read and Company. El domingo New York Times tuvo el anuncio de personal clave que ha sido nombrado por el General Clay y el General Draper a la División Económica del Consejo del Control. Los nombramientos incluyen lo siguiente:

 

1. RJ Wysor esta a cargo de las materias metalúrgicas. Wysor era presidente de Republic Steel Corporation desde 1937 hasta una fecha reciente, y antes, él era socio con Bethlehem Steel, Jones and Laughlin Steel Corporation y Republic Steel Corporation.

 

2. Edward X. Zdunke está para supervisar la sección de ingeniería. Antes de la guerra, Mr. Zdunke era cabeza de General Motors en Amberes.

 

3. Philip Gaethke esta a cargo de operaciones mineras. Gaethke se conectó anteriormente con Anaconda Cooper y era gerente de sus fundiciones y minas en Silesia Superior antes de la guerra.

 

4. El Philip P. Clover es para estar a cargo de materias de manejos de petróleo. Él era anteriormente representante de la Socony Vacuum Oil Company en Alemania.

 

5. Peter Hoglund está para tratar con problemas de producción industrial. Hoglund está en licencia de General Motors y se dice que es experto en producción alemana.

 

6. Calvin B. Hoover es para estar a cargo del Grupo de Inteligencia en el Consejo de Control y también para ser consejero especial del General Draper. En una carta al Editor del New York Times el 9 de octubre de 1944, Hoover escribió como sigue:

 

La publicación del plan del Secretario Morgenthau para tratar con Alemania me ha perturbado profundamente... semejante a la paz cartaginesa dejaría un legado de odio para envenenar las relaciones internacionales en las generaciones por venir... anular en la economía de Europa que existiría a través de la destrucción de toda la industria alemana que es algo difícil de contemplar.

 

7. Laird Bell está para ser Jefe del Consejo de la División Económica. Él es un abogado de Chicago muy conocido y en mayo 1944, fue elegido  presidente del Chicago Daily News, después de la muerte de Frank Knox.

 

Uno de los hombres que ayudaron al general Drapper en la selección de personal para la División de Economía fue el Coronel Graeme Howard, vicepresidente de General Motors que estaba a cargo de su negocio extranjero y quién era representante principal de General Motors en Alemania prior a la guerra. Howard es el autor de un libro que alaba las prácticas totalitarias, justifica la agresión alemana y la política de aplacamiento de Munich, y culpa a Roosevelt de precipitar la guerra.

 

Así cuando nosotros examinamos el Consejo de Control para Alemania bajo el General Lucius D. Clay, encontramos que la cabeza de la división de finanzas era Louis Douglas, director de General Motors controlado por Morgan y presidente de Mutual Life Insurance. (Opel, subsidiaria de General Motors alemana, había sido el productor del tanque más grande de Hitler.) La cabeza de la División de Economía del Consejo de Control era William Draper, un socio en Dillon Read, empresa que en primer lugar tenía tanto que ver con construir Alemania nazi. Los tres hombres eran, no sorprendentemente a la luz de más recientes hallazgos, miembros del Council on Foreign Relations.

 

¿Fueron los industriales y financieros americanos culpables de Crímenes de Guerra?

 

Los Juicios de Nuremberg por Crímenes de Guerra propusieron seleccionar a esos responsables por los preparativos y atrocidades de la Segunda Guerra Mundial y los pusieron en juicio. Si tal procedimiento es moralmente justificable es una cuestión discutible; hay alguna justificación por sostener que Nuremberg era por lejos una farsa política sin principio legal. [7] Sin embargo, si asumimos que hay justificación legal y moral, entonces ciertamente cualquier juicio se debe aplicar a todos, independiente de nacionalidad. ¿Qué por ejemplo, debe exentar a Franklin D. Roosevelt y Winston Churchill pero no eximir a Adolf Hitler y Goering? Si la ofensa es preparación para la guerra, y no venganza ciega, entonces la justicia debe ser imparcial.

 

Las directivas preparadas por el Consejo de Control americano en Alemania para el arresto y detención de delincuentes de guerra se refieren a "nazis" y "simpatizantes nazis", no "alemanes". Los extractos pertinentes son como sigue:

 

a. Usted investigará, arrestará, y tendrá, con recibo pendiente para usted de instrucciones extensas acerca de su disposición, Adolph Hitler, sus principales asociados nazis, otros delincuentes de guerra y todas las personas que han participado planeando o llevando a cabo las empresas nazis involucrando o produciendo atrocidades o crímenes de guerra.

 

Entonces sigue una lista de categorías de personas a ser arrestadas e incluye:

 

8) Nazis y simpatizantes nazis que tienen posiciones importantes y importantes organizaciones cívicas y económicas en (a) nacionales y de Gau; (b) las corporaciones y otras organizaciones en las que el gobierno tiene un interés financiero mayor; (c) industria, comercio, agricultura, y finanzas; (d) educación; (e) judicial; y prensa, (f) casas editoras y otras agencias de noticias y propaganda.

 

La cima de los industriales y financieros americanos nombrados en este libro está cubierta por las categorías listadas anteriormente. Henry Ford y Edsel Ford contribuyeron respectivamente con dinero para Hitler y ganaron de la producción alemana de tiempo de guerra. Standard Oil of New Jersey, General Electric, General Motors e ITT ciertamente hicieron contribuciones financieras o técnicas que comprenden prima facie evidencia de "participar planeando o llevando a cabo las empresas nazis."

 

Hay, en resumen, evidencia que sugiere:

 

(a) cooperación con el Wehrmacht; (Ford Motor Company, Chase Bank, Morgan Bank)

 

(b) ayuda al Plan de Cuatro Años nazi y movilización económica para la guerra (Standard Oil of New Jersey);

 

(c) creando y equipando la máquina de guerra nazi (ITT);

 

(d) acumulando materiales críticos para los nazis (Ethyl Corporation);

 

(e) debilitando los enemigos potenciales a los nazis (American IG Farben);

 

y,

 

(f) llevando propaganda, inteligencia y espionaje (American IG Farben y el hombre de relaciones públicas de Rockefeller, Ivy Lee).

 

Al menos hay evidencia suficiente para exigir una investigación completa e imparcial. Sin embargo, como nosotros hemos notado previamente, estas mismas empresas y financieros eran prominentes en la elección 1933 de Roosevelt y por consiguiente tenían suficiente tirón político para suprimir las amenazas de investigación. Los extractos del diario de Morgenthau demuestran que el poder político de Wall Street incluso era suficiente para controlar el nombramiento de funcionarios responsables por la des-nazificación y el gobierno eventual de posguerra en Alemania.

 

¿Conocieron estas empresas americanas su ayuda a la máquina militar de Hitler? Según las empresas, enfáticamente no. Ellos exigen inocencia de cualquier intento por ayudar a la Alemania de Hitler. El testimonio de un telegrama enviado por el presidente de la mesa de Standard Oil of New Jersey al Secretario de Guerra Patterson después de la Segunda Guerra Mundial, cuando la investigación preliminar de la ayuda de Wall Street estaba en marcha:

 

Durante todo el periodo de nuestros contactos comerciales, nosotros no teníamos ningún pensamiento que Farben estaba confabulándose en la política brutal de Hitler, Nosotros ofrecemos traer cualquier ayuda que podamos dar para ver esa verdad completa a la luz, y que la justicia rígida se haga.

FW Abrams,

Presidente de Mesa.

 

Desgraciadamente, la evidencia presentada es contraria a las aserciones telegrafiadas de Abrams. Standard Oil of New Jersey no sólo ayudó a la máquina de guerra de Hitler, sino que tenía conocimiento de esta ayuda. Emil Helfferich, el presidente de la mesa de una subsidiaria de Standard Oil of New Jersey, era un miembro del Círculo de Keppler antes que Hitler llegara al impulsar; él continuó dando contribuciones financieras al Círculo de Himmler tan tarde como 1944.

 

De acuerdo con esto, es nada difícil visualizar por qué los industriales nazis fueron confundidos a través de la "investigación" y asumieron al final de la guerra que sus amigos Wall Street los sacarían a fuera y los protegerían de la ira de los que habían sufrido. Estas actitudes se presentaron al Comité Kilgore en 1946:

 

Usted también podría estar interesado sabiendo, Sr. presidente, que la cima de IG Farben y otros, cuando nosotros los cuestionamos sobre estas actividades, estaba inclinado en momentos a estar muy indignados. Su actitud general y expectativa era que la guerra había terminado y nosotros hemos de estar asistiéndoles ahora y ayudar a tener a IG Farben y la industria alemana de pié. Algunos de ellos han dicho exteriormente que este interrogatorio e investigación eran, en su estimación, sólo un fenómeno de corta duración, porque en cuanto las cosas estuvieran un poco establecidas ellos esperarían a sus amigos en los Estados Unidos y en Inglaterra para estar viniendo. Sus amigos, así dijeron ellos, pondría fin a actividades como estas investigaciones y verían que ellos consiguieron el trato que ellos consideraron como apropiado y esa ayuda se les daría a ellos para ayudar reestablezca sus industrias.[8]

 

 



[1] Morgenthau diario (Alemania).

[2] Ibid.

[3] Ibid.

[4] Ibid, pp. 800-2.

[5] James Stewart Martin, All Honorable Men, op. cit., p. 75.

[6] Morgenthau Diary (Germany), p. 1543. Colonel Graeme K. Howard's book was entitled, America and a New World Order, (New York: Scribners, 1940).

[7] The reader should examine the essay, "The Return to War Crimes," in James J. Martin, Revisionist Viewpoints, (Colorado: Ralph Mules, 1971).

[8]