CAPÍTULO CINCO: ITT trabaja en ambos lados de la Guerra

 

Así ITT, mientras los aviones Focke-Wolfe estaban bombardeando barcos aliados, y las líneas de ITT estaban pasando la información a los submarinos alemanes, los buscadores de dirección ITT estaban salvando otras naves de los torpedos. (Anthony Sampson, The Sovereign State of ITT, New York: Stein & Day, 1973, p. 40.)

 

El gigante multi-nacional International Telephone and Telegraph (ITT)[1] se fundó en 1920 por el empresario Sosthenes Behn nacido en Virgin Islands. Durante su vida Behn fue el epítome del hombre de negocios politizado, conquistando sus ganancias y construyendo el imperio ITT por maniobras políticas en lugar de mercado competitivo. En 1923, por destreza política, Behn adquirió el monopolio español del teléfono, Compañía Telefónica de España. En 1924 ITT, ahora respaldado por JP Morgan, compró lo que después se volvió el grupo de plantas industriales alrededor del mundo Standard Electric International.

 

La mesa padre de ITT reflejó el interés JP Morgan, con los socios de Morgan Arthur M. Anderson y Russell Leffingwell. La empresa de abogados del Establishment Davis, Polk, Wardwell, Gardiner & Reed fue representada por los dos socios menores, Gardiner y Reed.

 

DIRECTORES DE ITT EN 1933     Directores Afiliación con otras empresas Wall Street:

 

Arthur M. Anderson                            socio, JP Morgan y

New York Trust Company

Hernand Behn                                      Bank of America

Sosthenes Behn                                   National City Bank

F Wilder Bellamy                                 Socio en Dominick & Dominick

John W. Cutler                                    Grace National Bank,

Lee Higginson

George H. Gardiner                             Socio en Davis, Polk, Wardwell, Gardiner & Reed

Allen G. Hoyt                                      National City Bank

Russell C. Leffingwell               Socio JP Morgan y

Carnegie Corp.

Bradley W. Palmer                              Presidente, Executive Committee, United Fruit

Lansing P. REED                                 Socio en Davis, Polk, Wardwell, Gardiner & Reed

 

El National City Bank (NCB) estaba representado en el grupo de Morgan por dos directores, Sosthenes Behn y Allen G. Hoyt. En resumen, ITT era una compañía controlada Morgan; y hemos notado previamente en el extranjero el interés de las compañías controladas Morgan en la guerra y revolución y maniobra política en Estados Unidos.[2]

 

En 1930 Behn adquirió la compañía de tenencia alemana Standard Elekrizitats AG, controlada por ITT (62.0 por ciento de las acciones de votos), AEG.  (81.1 por ciento de las acciones de votos) y Felton & Guilleaume (seis por ciento de las acciones de votos). En este trato Standard adquirió dos plantas industriales alemanas y un interés de acción mayoritario en Telefonfabrik Berliner AG. ITT también obtuvo las subsidiarias Standard en Alemania, Ferdinand Schuchardt Berliner Fernsprech-und Telegraphenwerk AG., así como la Mix & Genest en Berlín, y Suddeutsche Apparate Fabrik G,m.b.H. en Nuremberg.

 

Es interesante notar de paso que mientras ITT de Sosthenes Behn controló las compañías de teléfonos y las plantas industriales en Alemania, el tráfico de cable entre EEUU y Alemania estaba bajo control de Deutsch-Atlantische Telegraphengesellschaft (Compañía Alemana Atlántica de Cable). Esta empresa, junto con la Commercial Cable Company y Western Union Telegraph Company, tenía un monopolio en comunicaciones de cable transatlánticas alemanas-americanas. W A Harriman & Company tomó un bloque de 625,000 acciones en Deutsch-Atlantische en 1925, y la mesa de directores de la empresa incluyó una serie rara de caracteres, muchos de quienes nosotros nos hemos encontrado en otra parte. Por ejemplo, incluyó a H. F. Albert, el agente del espionaje alemán en los Estados Unidos en la Primera Guerra Mundial; el ex socio de negocio de Franklin D. Roosevelt von Berenberg-Gossler; y el Dr. Cuno, ex canciller alemán de la  era inflacionaria 1923. ITT en los Estados Unidos fue representada en la mesa por von Guilleaume y Max Warburg de la familia bancaria Warburg

 

Barón Kurt von Schröder e ITT

 

No hay ningún registro que ITT hizo pagos directos a Hitler antes de la toma nazi del poder en 1933. Por otro lado, se hicieron numerosos pagos a Heinrich Himmler a fines de los 1930 y en la Segunda Guerra Mundial a través de subsidiarias de alemanas ITT. La primera reunión entre Hitler y funcionarios ITT - hasta ahora como sabemos - se informó en agosto1933,[3] cuando Sosthenes Behn y el representante alemán de ITT Henry Manne se encontraron con Hitler en Berchesgaden. Seguidamente, Behn hizo contacto con el círculo Keppler (vea Capítulo Nueve) y, a través de la influencia de Keppler, el barón nazi Kurt von Schröder se hizo guardián de los intereses ITT en Alemania. Schröder actuó como canalización de dinero por ITT a la organización SS de Heinrich Himmler en 1944, mientras la Segunda Guerra Mundial estaba en marcha, y los Estados Unidos estaban en la guerra con Alemania.[4]

 

A través de Kurt Schröder, Behn y su ITT ganaron acceso a la aprovechable industria de armamentos alemana y el sustancial interés comprado en empresas de armamentos alemanas, incluso el avión Focke-Wolfe. Estas operaciones de armamentos hicieron buenas ganancias que podrían repatriarse a la compañía padre en Estados Unidos. Pero ellas se reinvirtieron en el rearme alemán. Esta reinversión de ganancias en empresas de armamento alemanas sugiere que las demandas de Wall Street que era inocente de mal en el rearme alemán - y de hecho incluso no conoció las intenciones de Hitler - son fraudulentas. Específicamente, ITT por compra de un interés sustancial en Focke-Wolfe significado, como Anthony Sampson ha señalado, que ITT estaba produciendo los aviones alemanes que mataban americanos y sus aliados - y que extendieron las super ganancias de la empresa.

 

En Kurt von Schröder, ITT tuvo acceso al mismo corazón de la élite de poder nazi. ¿Quién era Schröder? El barón Kurt von Schröder nació en Hamburgo en 1889 en una vieja y establecida familia bancaria alemana. Un anterior miembro de la familia de Schröder se mudó a Londres, cambió su nombre a Schroder (sin diéresis) y organizó la empresa bancaria J. Henry Schroder en Londres y la J. Henry Schroder Banking Corporation en Nueva York. Kurt Von Schröder también se hizo socio en el privado Cologne Bankhaus, J. H. Stein & Company, fundado al fin del decimoctavo siglo. Schröder y Stein habían sido promotores, en compañía con financieros franceses, del movimiento separatista alemán de 1919 que intentó hender el rico Rhineland de Alemania y sus problemas. Los prominentes industriales de Rhineland se encontraron después en casa de JH Stein el 7 de enero de 1919 y unos pocos meses después organizaron esta una reunión, con Stein como presidente, para desarrollar el apoyo público para el movimiento separatista. La acción de 1919 falló. El grupo intentó de nuevo en 1923 y encabezó otro movimiento para separar el Rhineland de Alemania y estar bajo la protección de Francia. Este esfuerzo también falló. Kurt von Schröder se unió entonces a Hitler y los tempranos nazis, y como en los movimientos separatistas 1919 y 1923 de Renania, Schröder representó y trabajó para los industriales y fabricantes de armamentos alemanes.

 

A cambio del apoyo financiero e industrial colocado por von Schröder, él ganó después prestigio político. Poco después que los nazis ganaron el poder en 1933, Schröder se hizo representante alemán en el Banco para Pagos Internacionales que Quigley llama el ápice del sistema del control internacional, así como la cabeza del grupo de los banqueros privados que aconsejaron al Reichsbank alemán. Heinrich Himmler nombró a Schroder Obergruppenführer, y a su vez Himmler se volvió miembro prominente del Círculo Keppler. (Vea Capítulo Nueve.)

 

En 1938 el Schroder Bank en Londres se hizo agente financiero alemán en Gran Bretaña, representado en las reuniones financieras por su Director Gerente (y director del Banco de Inglaterra), FC Tiarks. Para la Segunda Guerra Mundial el Barón Schroder había adquirido de esta manera una lista impresionante de conexiones políticas y bancarias que reflejan una influencia extensa; incluso se informó al Comité Kilgore americano que Schroder era bastante influyente en 1940 para llevar a Pierre Laval al poder en Francia. Como listado por el Comité de Kilgore, las adquisiciones políticas de Schroder en los tempranos 1940s eran como sigue:

 

SS Obergruppenführer,                                   Gerente de Grupo de Venta y Comercio Extranjero,

Cruz de Hierro de Primera

y Segunda Clase.

Cónsul General Sueco,                        Akademie fur Deutsches Recht (Academia de Ley de Alemania),

 

Miembro de Cámara internacional       Consejero de la Ciudad de Colonia -

de Comercio –

Miembro de comité- administrativo

de Ciudad de Colonia

 

Miembro de Consejo de correo           Asesor de la Universidad Colonia. Miembro de mesa de

del Reich                                             fideicomisarios.

 

Asamblea de Industria y Comercio      Fundación Kaiser Wilhelm – Senador

Alemán – Miembro Presidente.

 

Miembro de Mesa de Asuntos                        Consejo asesor de alemanes-albaneses.

Económicos del Reich.

 

Reichsbahn alemán –

Presidente Mesa administrativa.

 

Miembro de Bureau de Clearing -        Comité de trabajo de Grupo del Reich para la Industria y Comercio

Diputado presidente.[5]

 

Las conexiones bancarias de Schröder eran igualmente impresionantes y sus conexiones comerciales (no listadas aquí) subirían a dos páginas:

 

- Bank for International Settlement                   - Deutsche Verkehrs-Kredit-Bank, A.G., Berlin

Miembro del consejo de administración.          (Controlado por Deutsche Reichsbank) - Presidente de mesa de directores.

 

- J.H. Stein & Co, Colonia - Socio                  - Deutsche Uberseeische Bank (Controlled by

(Banque Worms era corresponsal francés).      Deutsche Bank, Berlin) - Director.[6]

 

- Deutsche Reichsbank, Berlin.                                    - Wirtschaftsgruppe Private Bankegewerbe - Líder.

Consejero para mesa de directores.

 

Éste era el Schröder que, después de 1933, representó a Sosthenes Behn de ITT y sus intereses en Alemania Nazi. Precisamente porque Schröder tenía estas conexiones políticas excelentes con Hitler y el Estado Nazi, nombró a Schröder en las mesas de todas las compañías alemanas de ITT: Standard Electrizitatswerke A.G. en Berlín, C. Lorenz A.G. de Berlín, y Mix & Genest A.G. (en que la Standard tenía una 94% de participación).

 

A mediados de 1930 se forjó otro eslabón entre Wall Street y Schröder, esta vez a través de los Rockefeller. En 1936 la suscripción y seguridades de negocio manejado por J. Henry Schroder Banking Corporation en Nueva York se unió en una nueva inversión bancaria - Schroder, Rockefeller & Company, Inc. en 48 Wall Street. Carlton P. Fuller de Schroder Banking Corporation se volvió presidente y Avery Rockefeller, hijo de Percy Rockefeller (hermano de John D. Rockefeller) se hizo vicepresidente y director de la nueva empresa. Antes, Avery Rockefeller había estado asociado detrás de la escena con J. Henry Schroder Banking Corporation; la nueva empresa lo sacó a la luz.[7]

 

 

Westrick, Texaco e ITT

 

ITT tenía todavía otra canalización a Alemania nazi, a través del abogado alemán Dr. Gerhard Westrick. Westrick era de un grupo selecto de alemanes que habían dirigido el espionaje en los Estados Unidos durante la Primera Guerra Mundial. El grupo no sólo incluyó a Kurt von Schröder y Westrick sino también a Franz von Papen – a quien encontraremos en compañía con James Paul Warburg del Banco de Manhattan en Capítulo Diez - y el Dr. Heinrich Albert. Albert, supuestamente agregado comercial alemán en EEUU en la Primera Guerra Mundial, realmente estaba a cargo de la financiación del programa del espionaje de von Papen. Después de la Primera Guerra Mundial Westrick y Albert formaron la empresa jurídica Albert & Westrick que se especializó, y ganó pesadamente, de los préstamos de indemnizaciones Wall Street. El Estudio Albert & Westrick manejó el fin alemán de los préstamos de J Henry Schroder Banking, mientras la empresa de John Foster Dulles de Sullivan y Cromwell en Nueva York manejó el final americano de los préstamos de Schroder.

 

Sólo prior al Segunda Guerra Mundial la operación de espionaje Albert-Papen-Westrick en los Estados Unidos empezó a repetirse, sólo esta vez las autoridades americanas estaban más alertas. Westrick vino a EEUU en 1940, supuestamente como agregado comercial pero de hecho como representante personal de Ribbentrop. Una corriente de visitantes al influyente Westrick incluyó a los prominentes directores de las empresas e industriales del petróleo americano, y esto llevó a Westrick a la atención del FBI.

 

Westrick en este momento se hizo director de todas las operaciones ITT en Alemania para proteger los intereses ITT durante el esperado compromiso americano en la guerra europea.[8] Entre sus otras empresas Westrick intentó persuadir Henry Ford para cortar sus suministros a Gran Bretaña, y el trato favorecido dado por los nazis a intereses Ford en Francia, sugiere que Westrick tuvo parcialmente éxito neutralizando la ayuda americana a Gran Bretaña.

 

Aunque la conexión comercial de tiempo de guerra más importante de Westrick en los Estados Unidos era con International Telephone and Telegraph, él también representó otras empresas americanas, incluso Underwood Elliott Fisher, el dueño de la compañía alemana Mercedes Buromaschinen A.G.; Eastman Kodak que tenía una subsidiaria Kodak en Alemania; y la International Milk Corporation, con una subsidiaria en Hamburgo.

 

Entre los tratos de Westrick (y el que recibió la mayor publicidad) estaba un contrato para Texaco de proporcionar petróleo a la Armada alemana que él colocó con Torkild Rieber, presidente de la mesa de Texaco Company. En 1940 Rieber discutió un trato de petróleo con Hermann Goering, y Westrick en los Estados Unidos trabajó para la Texas Oil Company. Su automóvil se compró con fondos de Texaco, y la licencia de chofer de Westrick dio a Texaco como su dirección comercial. Estas actividades se publicaron el 12 de agosto de 1940.

 

Rieber seguidamente renunció a Texaco y Westrick volvió a Alemania. Dos años más tarde Rieber era presidente de South Carolina Shipbuilding and Dry Docks, dirigiendo la construcción de más de $10 millón de naves de la Armada de EEUU, y director de Barber Asphalt Corporation and Seaboard Oil Company de Ohio de la familia Guggenheim. [9]

 

ITT en tiempo de guerra de Alemania

 

En 1939 ITT en los Estados Unidos controló Standard Elektrizitats en Alemania, y a su vez Standard Elektrizitats controló 94 por ciento de Mezcla & Genest. En la mesa de Standard Elektrizitats estaba el Barón Kurt von Schroder, un banquero Nazi al centro del nazismo, y Emil Heinrich Meyer, cuñado del Secretario de Estado Keppler (fundador del Círculo Keppler) y director de General Electric alemán.

 

Schroder y Meyer también eran directores de Mix & Genest y la otra subsidiaria ITT: C. Lorenz Company; las dos de estas subsidiarias ITT eran contribuyentes monetarios al Círculo de Amigos de Himmler -, fondo de nieve fangosa nazi S.S.

 

Tan tarde como 1944, Mix & Genest contribuyó 5,000 RM a Himmler y Lorenz contribuyó 20,000 RM. Para abreviar, durante la Segunda Guerra Mundial International Telephone and Telegraph estaban haciendo pagos de dinero en efectivo al líder S.S. Heinrich Himmler. [10] Estos pagos le permitieron a ITT proteger su inversión en Focke-Wolfe, una empresa de aviones que fabricó el  avión caza usado contra los Estados Unidos.

 

El interrogatorio a Kurt von Schröder el 19 de noviembre, 1945 puntualiza la naturaleza deliberada de la relación íntima y aprovechable entre el Coronel Sosthenes Behn de ITT, Westrick, Schröder, y la máquina de guerra Nazi durante la Segunda Guerra Mundial, y que ésta era una relación deliberada y a sabiendas:

 

- Q. Usted nos ha [dicho] en su testimonio más temprano, de varias compañías en Alemania en que International Telephone and Telegraph Company o Standard Electric Company tenían participación. ¿Tenían International Telephone and Telegraph Company o Standard Electric Company una participación en otra compañía en Alemania?

 

- A. Sí. Lorenz Company, poco antes de la guerra, tomó una participación de casi 25 por ciento en Focke-Wolfe A.G. en Bremen. Focke-Wolfe estaba haciendo aviones para el Ministerio Aéreo alemán. Yo creo que después cuando Focke-Wolfe extendió y alojó más capital que el interés de Lorenz Company cayó un poco debajo de este 25 por ciento.

 

- Q. ¿Así esta participación en Focke-Wolfe por Lorenz Company empezó después que la Lorenz Company era casi 100% poseída y controlada por el Coronel Behn a través de International Telephone and Telegraph Company?

 

- A. Sí.

 

- Q. El Coronel Behen, [sic] ¿Aprobó esta inversión por la Lorenz Company en Focke-Wolfe?

 

- A. Yo estoy seguro que el Coronel Behn aprobó ante sus representantes que estaban contacto con él y formalmente aceptó la transacción.

 

- Q. ¿En qué año la Lorenz Company hizo la inversión que le dio este 25 por ciento de participación en Focke-Wolfe?

 

- A. Yo recuerdo que era poco antes de la erupción de guerra, es decir, poco antes de la invasión de Polonia. [Ed: 1939]

 

- Q ¿Westrick sabría todo los detalles de las participaciones de Lorenz Company en Focke-Wolfe, A.G. de Bremen?

 

- A. Sí. Mejor que yo.

 

- Q. ¿Cual era el tamaño de la inversión que Lorenz Company hizo en el Focke-Wolfe A.G., de Bremen que les dio la inicial participación del 25 por ciento?

 

- A. 250,000 mil RM inicialmente, y esto fue aumentado substancialmente, pero yo no recuerdo la magnitud de las inversiones adicionales que Lorenz Company hizo a esta Focke-Wolfe A.G. de Bremen.

 

- Q. De 1935, hasta la erupción de la Guerra europea, ¿estaba el Coronel Behn en posición transferir las ganancias de las inversiones de sus compañías en Alemania a sus compañías en los Estados Unidos?

 

- A. Sí. Mientras habría requerido que sus compañías tomen un poco menos de los dividendos plenos debido a la dificultad de afianzar el intercambio extranjero, el gran volumen de ganancias podría transferirse a la compañía del Coronel Behn en los Estados Unidos. Sin embargo, el Coronel Behn no eligió hacer esto y en ningún momento me hizo la pregunta si yo pudiese lograr esto para él. En cambio, él parecía estar absolutamente satisfecho por tener todas las ganancias de las compañías en Alemania que él y sus intereses controlaron y reinvirtiendo estas ganancias en nuevos edificios y maquinaria y cualquier otra empresa comprometió en producir armamentos. Otra de estas empresas, Huth Company, G.m.b.H., de Berlín que hizo radios y partes de radar muchos de los cuales se usaron en equipo que fue a las fuerzas armadas alemanas. La Lorenz Company cuando yo lo recuerdo [tenía] un 50% de participación en Huth y Company.

 

La Lorenz Company también tenía una subsidiaria pequeña que actuó como agencia de ventas para Lorenz Company a los clientes privados.

 

- Q. Usted era un miembro de la mesa de la mesa de directores de Lorenz Company, de casi 1935 al tiempo presente. Durante este tiempo, Lorenz Company y algunas de las otras compañías, como Focke-Wolfe con el que tenía participaciones grandes, estaban comprometidos en fabricar equipo para armamentos y producción de guerra. ¿Supo usted u oyó hablar usted de cualquier protesta hecha por el Coronel Behn o sus representantes contra estas compañías comprometidas en estas actividades que preparaban a Alemania para la guerra?

 

- A. No.

 

- Q. ¿Está usted positivo que no hubo otra ocasión en la que usted fue interrogado por o Westrick, Mann [sic], Coronel Behn o cualquier otra persona conectada con intereses International Telephone and Telegraphic Company en Alemania, de intervenir en nombre de la compañía con las autoridades alemanas?

 

- A. Sí. Yo no recuerdo ninguna demanda para mi intervención en cualquier materia de importancia a la Lorenz Company o cualquier otro interés de International Telephone and Telegraph en Alemania. Yo he leído el registro de este interrogatorio y yo juro que las respuestas que yo he dado a la pregunta de los Sres. Adams y Pajus son verdaderas a lo mejor de mi conocimiento y creencia.

 

s/Kurt von Schröder

 

Era esta historia de la cooperación ITT -Nazi durante la Segunda Guerra Mundial y la asociación ITT con el nazi Kurt von Schröder que ITT quiso ocultar - y casi tuvo éxito ocultando.

 

James Stewart Martin recuerda cómo durante las reuniones de planificación de la División de la Finanzas de la Comisión de control él fue asignado para trabajar con el Capitán Norbert A. Bogdan que fuera de civil vicepresidente de J. Henry Schroder Banking Corporation de Nueva York. Martin relata que

 

"el Capitán Bogdan había argumentado vigorosamente contra la investigación del Banco Stein sobre la base que eran 'patatas pequeñas'". [11]

 

Poco después de bloquear esta maniobra, dos miembros permanentes del personal de Bogdan solicitaron permiso para investigar el Stein Bank - aunque Colonia no  había caído todavía para las fuerzas americanas. Martin recuerda que "la División de Inteligencia lo bloqueó", y así un poco de la información sobre la operación Stein-Schröder Bank-ITT sobrevivía.

 

 

 



[1] For an excellent review of ITT's worldwide activities, see Anthony Sampson, The Sovereign State of ITT, (New York: Stein & Day, 1973).

[2]  See also Sutton, Wall Street and the Bolshevik Revolution, op. cit.

 

[3] New York Times, August 4, 1933.

[4] See also Chapter Nine for documentary proof of these ITT payments to the S.S.

 

[5] Elimination of German Resources, p. 871.

 

[6] Ibid.

[7] New York Times, July 20, 1936.

[8] Anthony Sampson reports a meeting between ITT vice president Kenneth Stockton and Westrick in which the preservation of ITT properties was planned. See Anthony Sampson, op. cit., p. 39.

 

[9] There is no substance to reports that Rieber received $20,000 from the Nazis. These reports were investigated by the FBI with no proof forthcoming. See United States Senate, Subcommittee to Investigate the Administration of the Internal Security Act, Committee on the Judiciary, Morgenthau Diary (Germany), Volume I, 90th Congress, 1st Session, November 20, 1967, (Washington: U.S. Government Printing Office, 1967), pp. 316-8. On Rieber see also Appendix to the Congressional Record, August 20, 1942, p, A 1501-2, Remarks of Hon. John M. Coffee.

[10] See pp. 128-130 for further details.

 

[11] 11 James Stewart Martin, op. cit., p. 52.