El
Cártel Global de Alimentos de los Windsor:
Instrumento para el hambre del mundo
Por
Richard Freeman (EIR)
De diez a doce grandes compañías, apoyadas por
otras tres docenas de empresas menores, controlan el suministro de alimentos en
el mundo. Sus integrantes controlan el cártel de alimentos
Anglo-Holandés-Suizo, que se concentra alrededor de
Dirigido por las seis grandes compañías cerealeras
: Cargill, Continental, Louis Dreyfus, Bunge & Born, André, y Archer
Daniels Midlands / Töpfer -- el cártel de alimentos y materias primas dirigido
por los Windsor tiene el control absoluto sobre los cereales y producción de
granos del mundo, del trigo de la harina y la avena, de la cebada del maíz y del centeno.
Pero también controla carne, la leche, los aceites de mesa y grasas, frutas,
azúcar, y toda forma de especias, y sus
medios de transporte
Cada año decenas
de millones de seres humanos mueren por la carencia de su comida diaria básica .
Este es el resultado del trabajo del cártel conducido por los Windsor. Y, cuando
el desmoronamiento financiero en curso haga perser su valor a los papeles
financieros inflados por la especulación, la oligarquía se habrá puesto al
resguardo, habrá aumentando su tenencia de alimentos y materias primas. Está
preparada para aplicar un torniquete a las fuentes de producción y exportación
de alimentos, no solamente en las naciones pobres, sino también en las naciones
avanzadas del sector.
El uso de los alimentos
como arma se remonta a por lo menos cuatro milenios atrás, en Babilonia. Roma imperial tomó esta iniciativa,
igual que Venecia y varios sucesores
venecianos, incluyendo al poderoso ducado de Borgoña con sede en Amberes, las compañías
holandesa y británicas de Levante, las compañías de la India Oriental e India
Occidental. Hoy, la guerra de los alimentos está firmemente controlada desde Londres, con ayuda de socios
subordinados, en especial en Suiza y Ámsterdam.
Las compañías de
alimentos contemporáneas fueron creadas sobre la base de este antiguo sistema
de redes e infraestructura de redes de alimentos de Mesopotamia-Roma-Venecia y británicas
armadas por ellas.
La oligarquía conducida
por los Windsor se ha concentrado en un cártel único, integrador de materias
primas, con tres divisiones -- energía, materias primas y minerales, y alimento,
recursos cada vez más escasos. El Cuadro 1 muestra esta situación. En la cúspide
está la casa de Windsor y el club de las islas. Un poco más abajo dos de las
principales posesiones de la casa de Windsor: el World Wide Fund for Nature, dirigida por el Dux de Londres, príncipe Philip, que conduce la organización mundial de los conflictos y
terrorismos étnicos, tal como el movimiento afganí creado por los británicos; y
Hollinger Corp de la inteligencia
británica de Conrad Black, que está dirigiendo el ataque para destruir a Bill
Clinton y la presidencia americana.
Las empresas se
clasifican dentro en grupos dentro del cártel. Mientras presentan la ficción
legal de distintas organizaciones corporativas, en realidad es una asociación interconectada,
con un propósito común y múltiples oficinas con directores superpuestos.
La oligarquía
centrada en los Windsor controla estos cárteles, y son los instrumentos de
poder acumulados durante siglos, por la oligarquía, para destruir soberanía de
las naciones.
El control funciona
de la siguiente manera:
La oligarquía ha
planificado cuatro regiones para que sean las principales exportadoras de casi todo
tipo de alimentos; históricamente tiene el
control desde arriba de la cadena de alimentos en estas regiones.
Éstas
cuatro regiones son: los Estados Unidos; la Unión Europea, en especial, Francia
y Alemania; las naciones del Commonwealth británico de Australia, Canadá,
República Surafricana, y Nueva Zelandia; y Argentina y Brasil en Ibero-América.
Con el trascurso
de los siglos, la oligarquía ha tomado el control de los mercados de estas
regiones; de esta manera controla el suministro de alimentos en todo el mundo.
Estas cuatro regiones tienen una población no mayor a 900
millones de personas, o sea, el 15% de la población mundial. El resto del mundo, el 85% de la población
-- 4.7 mil millones de personas -- se ha vuelto dependiente de las
exportaciones de alimentos de esas regiones.
El control del
cártel británico sobre los alimentos se intensificó después de
Antes de
Es propio de los países que poseen cereales,
carne, leche y otros productos exportar sus excedentes. Pero a las cuatro
regiones de exportación del cártel les fue proporcionado el predominio de un
modo tan cruel, que gran parte del resto de la humanidad fue, de hecho, condenada a la postergación. La oligarquía negó a estas
naciones semillas, fertilizante, control del agua, electricidad, transporte de ferrocarril,
es decir, todos los bienes de capital e infraestructura necesarios para transformarlos
en productores autosuficientes de sus alimentos. Estas naciones fueron reducidas al estado de esclavitud: O importan de
las regiones de exportación del cártel, o mueren de hambre.
Mientras tanto, el cártel de alimentos
Anglo-Holandés-Suizo redujo las zonas de exportación, que supuestamente gozan
del status de favorecidas, también a un status de servidumbre. Durante las dos
décadas pasadas han hecho desaparecer millones de granjeros en Estados Unidos,
Europa, Canadá, Australia, y Argentina.
Por ejemplo, en
1982, en Estados Unidos todavía había 600.000 criadores independientes de cerdos. Hoy, ese número es menor a 225.000.
Las compañías del cártel de alimentos han concentrado la producción de cerdos
en sus propias manos. Pagaron a los granjeros un precio muy por debajo de la de
paridad, i.e., (un precio que cubre los costos de producción agrícola más un
beneficio justo para la inversión en la futura producción ).
En 1983, Robert Bergland, Ministro de
Agricultura del presidente Jimmy Carter desde en 1976 a 1980, manifestó a un periodista
con relación a Cargill, la compañía cerealera
más grande del mundo: la "opinión de
Cargill es... [que] ven generalmente a
los Estados Unidos como colonia de cereales ." continuó Bergland, "cuando [en 1979] los rusos invadieron Afganistán, Carter preguntó cuánto cereal habían
comprado los rusos [a los Estados Unidos
]... no pudimos decirle porque no lo sabíamos."
Solo Cargill y
otras compañías del cártel de los cereales
lo sabían. En 1976, cuando Cargill, Continental, y otras compañías del cártel
de los granos efectuaron una venta
record de 12.4 millones de toneladas de cereal americano y canadiense a los rusos
( lo que originó una escasez de cereal en Estados Unidos ), la administración
del presidente Gerald Ford tuvo conocimiento de esas ventas solamente después de
haber sido hechas. El cereal pudo haber sido consumido por los mismos americanos, pero el cártel
Anglo-Holandés-Suizo dispuso como le convenía a él.
Este artículo
documentará, por primera vez, el grado de concentración y control con que el cártel de materias primas centralizado
por los británicos maneja el excedente del comercio internacional y local de
alimentos. Verá el cártel de alimentos y el control internacional y nacional de
granos, de leche, de aceites de mesa y de grasas, y carne. El artículo que
sigue aporta un perfil más detallado, con
nombres y direcciones, de los que dirigen el cártel que dominan el control de lo recursos
alimentarios del mundo
Concentración
del alimento en cuatro grupos
Cereales y sus subproductos, leche y productos
lácteos, aceites de mesa y grasas, y carne proporcionan la mayor parte de los
productos que aportan calorías, proteínas y vitaminas, que mantienen viva la
especie humana. Los cereales y los productos de los granos pueden consumirse como forraje (especialmente
maíz y avena), o directamente para consumo del ser humano, a veces en grano (el
caso de arroz o cebada), o frecuentemente en forma molida, por ejemplo pan y galletas.
Las
"Seis Grandes" principales compañías del cártel de los cereales son:
|
Multinacional |
Sede |
|
Cargill |
Minneapolis
y Ginebra |
|
Continental |
Nueva
York |
|
Louis
Dreyfus |
Paris;
São Paulo, Brasil y Países Bajos |
|
Bunge
& Born |
Antillas |
|
André |
Lausana,
(Suiza) |
|
Archer Daniels Midland/Töpfer |
|
Las primeras
cinco compañías son dominadas y operadas por familias multimillonarias.
No publican
ningún informe anual de información
pública. Son más reservados que cualquier compañía petrolera, banco, o servicio
de inteligencia.
Solo dos de estas
compañías, Cargill y Continental, controlan del 45 al 50% del comercio de los
cereales del mundo.
Vamos a ver el control del cártel de alimentos sobre cada
uno de los cuatro grupos básicos de la alimentación.
Granos:
Granos, o
cereales como se los llama a menudo, son trigo; granos gruesos, incluyendo
maíz, cebada, avena, centeno y arroz. El control del cártel Anglo-Holandés-Suizo
sobre las exportaciones de trigo se puede apreciar en Figura 2. Para la campaña
de producción 1994-95, las cuatro regiones de exportación de alimento del
cártel produjeron y negociaron el 88% de las exportaciones del trigo del mundo:
o sean, 97.2 millones métricos
toneladas.
Pero, las cuatro
regiones de exportación del cártel de los alimentos, mientras representan el
88% de las exportaciones de trigo mundial, sólo producen el 39% del trigo de todo el mundo: 522.4 millones
de toneladas métricas en la campaña de producción 1994/95 (véase el cuadro 2).
Es decir, su participación en las exportaciones del trigo del mundo fue mayor que
su participación en la producción mundial del trigo. Esto destaca el hecho que el cártel acumuló cuatro regiones lo que causa
la estrangulación del suministro de alimentos del mundo, aunque estas regiones,
colectivamente, no son los productores más grandes.
Para la campaña de producción 1994/95, El Cuadro 3 muestra los porcentajes del control de las cuatro
regiones de exportación del cártel de alimentos de las exportaciones de los
principales granos gruesos. Controlan el 95% de las exportaciones anuales del
mundo del maíz: 69.9 millones de toneladas métricas; el 76% de exportaciones de
cebada del mundo: 14.8 millones de toneladas métricas; y el 97% de
exportaciones de harina del mundo: 6 millones de toneladas métricas.
Dentro de las exportaciones
de estas regiones, las seis compañías principales del cártel del grano, han acumulado
históricamente el dominio total de los mercados externos de cereales. Mientras
que las regiones de exportación del cártel controlan del 76 al 97% del comercio
del grano del mundo, (dependiendo del grano), las seis compañías del cártel de los
cereales también controlan las
exportaciones de estas cuatro regiones.
Por ejemplo, en
la campaña de producción 1994/95, los Estados Unidos exportaron 102 de las 215 millones de toneladas métricas del
mundo de las exportaciones de grano; casi la mitad del total. Se estimó el 33%
de exportaciones del trigo del mundo, el 83% de exportaciones del maíz del
mundo, y el 89% de las exportaciones de la harina, convirtiéndose en el exportador principal en cada uno de estos tres
mercados.
Ahora, consideremos
el control de las principales empresas
de exportación de cereales del mercado de granos de EE.UU. Con EE.UU auto
controlando casi la mitad de todas las exportaciones de grano del mundo. El Cuadro 4 demuestra que las Seis
Compañías del Cártel de Granos negocian, poseen y controlan el 95% de las
exportaciones del trigo de EE.UU., el 95% de sus exportaciones de maíz, el 90%
de sus exportaciones de avena, y el 80%
de sus exportaciones de harina. Algunas compañías más pequeñas, casi todas dentro
de la órbita del cártel de los granos, controlan la cuota de mercado restante.
El control de las empresas cerealeras sobre el
mercado americano de grano es absoluto.
Las Seis Grandes
compañías de granos también controlan 60-70% de las exportaciones de los
cereales de Francia. Francia es el exportador más grande de granos de Europa ( la
región de exportación del grano que ocupa el segundo lugar en el mundo); exporta
mayor cantidad de granos que la las tres naciones que le siguen, en orden de
importancia.
El Cuadro 5 muestra que las Seis Grandes
compañías, junto con algunas empresas afiliadas de Argentina tales como Nidera y
ACA, controlan 67.el 8%, o sea, dos tercios, de las exportaciones de cereales
de Argentina. Argentina es el cuarto país exportador de granos en el mundo.
Canadá y Australia sumadas ocupan la tercera
región de exportación de grano del mundo, después de
América y de Europa. Aunque tienen un su propio bloque interno importante con una limitada la
influencia política de los granjeros, ambas son naciones que forman parte de
Commonwealth británico, y están bajo el control de la reina Elizabeth II.
En suma, el
cártel de alimentos Anglo-Holandés-Suizo domina del 80 al 90% del comercio de cereales
del mundo. Sin embargo, de hecho el control es mucho mayor que la suma de sus partes:
Las Seis Grandes compañías cerealeras se
organizan como un cártel; fija el precio de los granos hacia arriba y hacia
abajo en cualquier nación exportadora grande o chica.
Cargill,
Continental, Louis Dreyfus y otras, al poseer las flotas de naves del mundo, y haber
establecido desde hace mucho tiempo operaciones de ventas, mercados
financieros, e intercambios de negocios
de materias primas, (tales como Baltic Mercantile and Shipping Exchange radicada en Londres) en qué se negocia el grano, logran que su
control sea completo.
Ninguna otra
fuerza en el mundo, incluyendo a los gobiernos, tiene una organización como la
del cártel, y por lo tanto, el poder de Londres en esta área se mantiene indiscutida.
Leche y Productos lácteos:
Los grandes
exportadores de leche y productos lácteos son tres de las cuatro regiones básicas
de exportación del cártel: los Estados
Unidos;
En 1994, el
control del cártel de la leche y los
productos lácteos era asombroso. El Cuadro
6 muestra que las zonas de
exportación del cártel de alimentos controlaban el 89% de las exportaciones
mundiales de toda la leche en polvo, de 1.08 mil millones de toneladas
métricas; el 94% del comercio mundial de exportación: 653 millones de toneladas
métricas de mantequilla; y el 86% del comercio mundial de exportación: 1.11 mil
millones toneladas métricas de queso. También controlaba una enorme porción de
exportación de leche condensada.
El caso de la leche
en polvo entera ejemplifica el proceso del control del cártel. La leche no se exporta
generalmente líquida, salvo algún excedente
a lugares cercanos a las fronteras; se exporta generalmente como leche en polvo
entera o leche en polvo descremada, o
como leche condensada. Cuando se exporta como leche en polvo entera, es
reconstituido después de la entrega, agregándole generalmente 10 porciones de
agua a 1 porción de polvo de leche entera. De la exportación mundial de 1.08
mil millones de toneladas métricas de leche en polvo entera
en 1994, que se elaboraba en el mundo,
el cártel importó 885 millones de
toneladas métricas, o sea, el 82% del total.
Nestlé Corp., S.A., radicada en Vevey y Cham
(cerca de Ginebra), Suiza, y Borden, Inc.,
radicada en Columbus, Ohio, son los dos exportadores más grandes de leche en polvo
entera del mundo. Fundada en 1867, Nestlé creció considerablemente en 1905,
cuando se fusionó con la empresa anglo-suiza Condensed Milk Company, también de Suiza. Nestlé S.A. es una demostración
del alcance mundial del cártel de alimentos: Es la comercializadora número-uno
del mundo de leche en polvo entera y leche condensada; la vendedora número-uno de chocolate, de productos de
confitería, y agua mineral ( es dueña de Perrier);
y es la empresa de café número tres, en
EE.UU.
Los productos de Nestlé
incluyen chocolate y caramelos; jugo de frutas Libby; leche condensada Cranation;
espagueti Buitoni; puré de tomate Contadina; café Hills Brothers y Nescafé; alimentos congelados de restaurantes Stouffers. ( también es dueña del 26% de la compañía cosmética más grande del
mundo, L'Oreal.). Considerando todo
esto resulta ser la compañía más grande
de alimentos en el mundo. En 1994, había 13 países en los cuales Nestlé tenía
ventas de 1 mil millones francos suizos o más, incluyendo todas las naciones
avanzadas en ese sector de producción.
Sus ventas totales en 1994 fueron 56.9
mil millones de Francos suizos, o sean, u$s 45.5 mil millones. En 1994 sus beneficios fueron de $4.8 mil
millones, mas que las otras seis compañías que le siguen.
El presidente de
Nestlé Helmut Maucher integra la dirección
de J.P. Morgan, el banco más
importantes de la inteligencia británica
en los Estados Unidos. Su junta directiva funciona como retiro “familiar” para
los banqueros centrales del mundo: Fritz
Leutwiller, ex presidente del Bank
for Internacional Settlements, el banco central de los bancos centrales, forma
parte del directorio de Nestlé, como Paul
Volcker, que, como presidente de
Borden ocupa el segundo lugar entre los mayores
productores de leche en polvo, con su división de leche en polvo KLIM.
Es también uno de los productores de leche condensada más grandes del mundo,
con su leche condensada azucarada Eagle
Brand. En 1995, Borden fue comprada bajo presión por Kohlberg
Kravis Roberts (KKR), dirigida por Henry Kravis, que fue co-presidente del
comité de finanzas en la Campaña presidencial 1992 de George Bush. Como
resultado de la fusión en 1988 de R.J. Reynolds y Nabisco, KKR ahora es
dueño del 33%, y controla con eficacia, RJR Nabisco, que produce nueve de las
diez marcas de las fábrica más importantes de galletitas vendidas en EEUU. KKR también posee una parte de Beatrice Foods, un consorcio que transforma
a KKR en una de las cinco compañías de alimentos más
grandes del mundo.
Para completar el
cuadro del control mundial de la leche en polvo entera está Unilever, gran protagonista dentro de esta área, y el
primer productor mundial de helado y margarina. Constituye el caso típico del
control normal de la oligarquía Anglo-Holandesa sobre las materias primas, Unilever
es el resultado de una fusión realizada en 1930 entre firmas británicas y
holandesas. Tiene su gobierno en Londres
y Ámsterdam.
En el directorio de Unilever está Lord Wright of
Richmond, GCMG. Desde
Unilever es un ejemplo
de cómo las diversas entidades corporativas funcionan como parte de una organización
interconectada. El presidente anterior
de Unilever, M.F. Van den Moven,
ahora forma parte del directorio del otro gigante Anglo-Holandés: Royal Dutch Shell Petroleum, el
vendedor más grande de petróleo del mundo con un poder que controla el cártel
de la energía.
Carne:
Las cuatro regiones
de recursos importantes del cártel de exportación (Estados Unidos; Unión Europea;
Países de
El Cuadro 7 muestra que en 1994, las
regiones básicas de exportación de alimentos del cártel controlaban el 85% de
la exportación mundial: de 4.95 millones de toneladas métricas de res / ternera;
si se agrega el mercado chino, estas regiones controlaban el 92% del comercio
de la exportación mundial: 2.1 millones
de toneladas de cerdo, y el 93% del
comercio de la exportación mundial, de 5.84 millones de toneladas métricas de
aves de corral. La exportación de cerdo y de aves de corral en China y Taiwán
está cada vez más manejada por el cártel
de alimentos.
Las cuatro compañías más grandes del cártel de
exportación de carne vacuna son Cargill, Archer Daniels Midlands / Töpfer,
ConAgra/Peavey, y Iowa Beef Processors,
ahora llamado IBP.
La ciudad de
Dakota, donde está radicada IBP Nebraska
es el ejemplo de cómo la oligarquía usa sus sucesores corporativos. Controlada
hace tiempo por la Occidental Petroleum
Co. de Armand Hammer, el 13% de
las acciones de IBP hoy son propiedad
de FMR Corp., la compañía holding de
Fidelity Investments, la familia más
grande de fondos mutuales de los Estados Unidos, que está manejada por las
familias oligárquicas de los brahmanes de Boston.
Se entrecruza el
FMR con otros integrantes del cártel de Windsor. En un es un gran empresario de las compañías del cártel de materias primas;
posee una participación de más del 5% de
la explotación minera de Homestake, Coeur D'Alene Mines, y Santa Fe
Pacific Gold Corp., las tres compañías más grandes de explotación minera
del oro del mundo.
Con IBP, el cártel de alimentos interviene en las elecciones presidenciales
de EEUU, dando fuerte apoyo a la campaña presidencial del Senador "empresa
libre" Phil Gramm (R-Tex.). En la junta directiva de IBP está Alec Courtalis, magnate de las
propiedades inmobiliarias de Florida que fue co-presidente nacional de la campaña
financiera de Bush-Quayle en 1992, y es actualmente presidente de la Armand Hammer United World College y
presidente del comité de finanzas de Gramm para la campaña del presidente. Además,
la esposa de Gramm, Wendy Gramm, es miembro del Consejo de IBP. Desde
Aceites de mesa y grasas:
Estados
Unidos,
Según fuentes
del Departament of Agricultura de EE:UU, así como de la industria privada, esas
mismas seis compañías que controlan el comercio internacional de granos controlan,
también el comercio internacional de soja y subproductos. La compañía incorporada
como miembro del cártel, que tiene
influencia en el comercio de soja, y que es más pequeña que las seis compañías
que predominan, es S.I. Joseph Co. de
Minneapolis, Minnesota. Burton Joseph,
presidente de esta compañía, es un ex presidente nacional y miembro principal
de la liga Anti-Difamación de B'nai
B'rith. Es enemigo de hace mucho tiempo de Lyndon La Rouche.
Alimento y semilla:
El cártel
también controla alimentos para animales y semilla para plantar. British Petroleum, con su división de
nutrición, es el productor más grande de alimentos de Europa. Al comprar Purina Mills de Ralston Purina Company, British-Petroleum, una de las principales compañías
de energía de la casa de Windsor, se ha convertido ahora, en la segunda productora
de alimentos de EEUU. Cargill, el
exportador más grande de cereales del mundo, con su división Nutrena
Feed, es también el productor más grande de forraje y semilla híbrida del mundo, mientras que Continental Grain, con su división Wayne Feed, es uno de los productores más grandes de alimentación y
tiene un poder importante en la producción
de semillas híbridas.
Mercados
interiores
El cártel actúa
con mano de hierro sobre las economías agrícolas locales de las naciones,
especialmente las que están ubicadas en las cuatro regiones que originan las
exportaciones del cártel de alimentos. Esto se ejercita con las industrias en desarrollo:
Si se controlan las industrias en desarrollo, se
controla el comercio nacional.
A excepción de uso del forraje, el maíz, el
trigo, y la soja no se pueden comer en su forma natural sin refinarse (excepto
el maíz dulce, que es comido por los seres humanos, pero representa un porcentaje
muy pequeño de la cosecha anual del maíz). El maíz y la soja (que es una legumbre),
deben ser procesados. La carne también,
el animal debe ser matado y faenado, antes de ser puesta en condiciones para
el consumo humano.
Aquí es donde
entran en juego las industrias de procesamiento - que muelen, en el caso de
granos y la soja, y las industrias de faenado / envase, en el caso de carne.
Tomando a EE.UU.
como prueba, para generalizar el caso, puede constatarse el dominio del cártel.
Por ejemplo, las
figuras 9. 10, 11, y 12, muestran que las compañías principales de cereales de
la oligarquía del cártel de alimentos controla el 71% de la harina molida de EE.UU.;
el 57% del maíz molido en seco de EE.UU.; el 74% de molienda húmeda del maíz de
EE.UU.; y el 76% de la trituración de soja de EE.UU. ( Al molerse en seco maíz se
convierte en harina de maíz, galletas, avenas, etc. En la molienda húmeda del
maíz, se convierte en edulcorante, almidón, alcohol, etanol, etc. ( De la cosecha
del maíz de EE.UU. que consiste en 7.4 millones de celemines, 5.6 millón de
celemines serán consumidos como forraje; 1.5 millones de celemines serán molidos
mojados; y 0.3 millones de celemines serán molidos secos.)
Los Cuadros 13, 14. y 15 confirman que las
compañías más grandes de carne del cártel de alimentos (IBP, ConAgra, Cargill, y dos compañías más pequeñas) controlan el 72%
del faenado /envase de carne de vaca de EEUU; el 45% del cerdo; y el 70% de las
ovejas. La industria del empaque de la carne demuestra el control acelerado en el cual el cártel está
construyendo su concentración en éstas industrias. En 1979, los cuatro
embaladores más importantes controlaban el 41% de la industria. Hoy, controlan
el 72%.
Finalmente, como
demuestra
Un granjero debe vender su grano a un elevador de granos, o, excepcionalmente él puede transportarlo a un molinero de granos. En todos los casos debe
vender su producción a una compañía que
integra el cártel de los cereales. Mediante este proceso, el cártel cerealero,
fija el precio al granjero en el nivel más bajo posible.
El
aparato de control
El uso del control
de los alimentos como arma es una
práctica antigua. La casa de Windsor heredó ciertos itinerarios e
infraestructuras. Esa práctica ya se
conocía en la antigua Babilonia / Mesopotamia
hace 4.000 años. En Grecia, los cultos a Apolo, Demeter y Rea-Cibeles realizaron
a menudo el envío de los cereales y de
otros alimentos, a través de los
templos. En Roma imperial, el control de los granos se convirtió en la base del
imperio. Roma era el centro. Las colonias periféricas conquistadas en Galia,
Bretaña, España, Sicilia, Egipto, África del norte, y el Litoral mediterráneo
tuvieron que enviar los granos a las familias nobles romanas, como impuestos y
tributos. El impuesto a los granos era a
menudo mayor que lo que la tierra podía producir y las áreas de África del
norte, por ejemplo, fueron convertidas en
cacharros llenos de polvo.
La malvada
ciudad-estado de Venecia tomó el control de las rutas de los cereales, sobretodo
después de la cuarta Cruzada (1202-04). Las rutas principales de comercio del siglo
trece siglo veneciano tenían su final al Este en Constantinopla, los puertos
del Oltremare (ultramar) - que eran tierras de los estados cruzados- y Alejandría,
Egipto. Las mercancías de estos puertos fueron enviadas a Venecia, y allí hacían
su camino por el valle del Po y los mercados de Lombardía, o recorrían los
pasos de los Alpes hacia Rhône y Francia. Accidentalmente, el comercio
veneciano se extendió al imperio mongol en el este.
En el sigo quince,
aunque Venecia seguía siendo un imperio mercantil importante, había cedido una
parte de su comercio de granos y otros productos al poderoso ducado de Borgoña,
cuyo cuartel general estaba en Amberes. Este imperio, abarcaba partes de Francia y se extendía desde
Ámsterdam y Bélgica a muchas partes de
En los siglos dieciocho
y diecinueve, las compañías Levant Co. británica y
Las cinco empresas
privadas de granos se fueron formando a partir de una ruta secular de los
cereales desde Mesopotamia-Venecia-Borgoña-Suiza-Ámsterdam,
y hoy se extiende alrededor de todo el mundo.
Las cinco
grandes empresas son Cargill, Continental, Louis Dreyfus, Bunge y Born y André.
En 1852, Léopold Louis Dreyfus, quien nació
en Sierentz, Francia, estableció operaciones de comercio de trigo en Basilea, Suiza. En este siglo, excepto
durante
Bunge y Born fue fundada por la
familia Bunge de Ámsterdam en 1752.
La compañía se mudó transitoriamente a
Amberes. ( La dirección técnica está establecida hoy, en São Paulo, Brasil y las
Antillas holandesas).
Cargill Company, la compañía de granos
más grande del mundo, tiene su sede en el suburbio Minnetonka de Minneapolis,
Minnesota. Fue fundada por el escocés William
Cargill, en Conover, Iowa en 1865, y ha estado funcionado, desde los años
20, dirigida por la multimillonaria familia MacMillan. Pero el verdadero nexo de Cargill está en Ginebra, Suiza, donde el miembro de
negocios internacionales de Cargill, Tradax,
Inc., estableció la casa central, estando radicada allí desde 1956 ( Técno Tradax es una compañía registrada en Panamá).
Tradax tiene filiales en todo el mundo,
incluyendo Argentina, Alemania, y Japón.
Es la fuente
principal para los negocios internacionales de Cargill; Cargill tiene mucho
dinero invertido en ellos, y tiene una
participación muy importante en las operaciones de Tradax. Tradax también tiene
una participación en la propiedad de la banca suiza Lombard Odier Bank, y el Pictet
Bank, un viejo y muy sucio banco
privado suizo, posee una participación en el Tradax. La fuente principal de
financiación de Tradax es el Crédit
Suisse de Ginebra, que es uno de los más grandes lavadores de dinero del
mundo.
Archer Daniels Midlands compró Töpfer de Hamburgo, compañía cerealera radicada en Alemania, con creciente presencia
de ADM en el comercio del grano del mundo. El comercio de Töpfer se sitúa
dentro de las viejas rutas de Venecia-Suiza-Ámsterdam-Paris, y en esa ruta tiene amplias sociedades de negocios con la
joya de la corona británica, el Rothschild
Bank.
Inteligencia
secreta
La manera en que
funcionan las compañías del cártel de los cereales es estrictamente reservada.
Todas excepto ADM-Töpfer son compañías
privadas, y aliadas de Bush. El ex empleado
de Cargill, Dwayne Andreas maneja ADM
como propiedad personal.
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Después de leer
este artículo, se puede tener un perfil estratégico de cada una de las
compañías principales del cártel de los alimentos, pero hay que destacar aquí
algunos puntos críticos acerca de cómo operan. Muchas de sus operaciones se cubren
de misterio, porque dan poca información al público. Algunas personas que han intentado
escribir algún libro acerca de las empresas cerealeras ha esperado años sin
conseguir una sola entrevista de cualesquiera de las familias dominantes de las
compañías de granos. A diferencia de muchas compañías americanas, donde la
familia del fundador quedó fuera de escena desde hace mucho tiempo, por ejemplo
en el caso de Morgan Bank o de Chrysler Corp., las compañías del cártel de los
granos están dirigidas por las mismas familias que las han dirigido por siglos.
Las familias inter-casadas MacMillan y Cargill
operan Cargill; la familia Fribourg opera Continental; la familia de Louis
Dreyfus opera Louis Dreyfus; la familia André opera André; y las familias
Hirsch y Bunge operan Bunge y Born.
Sin embargo, lo
poco que se ha seleccionado es muy revelador. En 1979, Dan Morgan escribió “Comerciantes
de granos”, sobre el comercio de los grano en el mundo. Divulgó que el miembro
de Cargill que negocia en Ginebra, Tradax, por ejemplo, funciona
no solamente para ventas de grano sino para eludir impuestos en los Estados Unidos y otros países,
pero ellos confunden a cualquier persona que intente seguir las maniobras con
cereales de Cargill. En su libro, Morgan divulgó:
"cuando
Cargill vende una carga de maíz a un fabricante holandés de forraje, el grano
se envía río abajo desde Mississippi, se pone a bordo de un buque en Baton
Rouge y se envía a Rotterdam. En los papeles, sin embargo... su ruta es más compleja.
Cargill primero vende el maíz a Tradax Internacional en Panamá, que 'emplea' a
Tradax / Ginebra como su agente; Tradax / Ginebra entonces puede arreglar la
venta a un molinero holandés con su subsidiaria, Tardas / Holanda; todos los
beneficios se reservan para Tradax / Panamá, que es un paraíso impositivo, y Tradax / Ginebra figura ganando
solamente una ' comisión de gerencia ' por intermediar en la tansación entre Tradax
/ Panamá y Tradax / Holanda."
Mientras evade
impuestos e inspecciones, Cargill
también utiliza su red para mover grandes envíos de mercancías a cualquier
punto del globo, comunicándolo en una fracción de segundo. Tiene un servicio de inteligencia interno que iguala al de la CIA: Utiliza satélites de comunicación global,
satélites sensores de clima, una base de datos que utiliza 7.000 fuentes
primarias de inteligencia, varios
cientos de oficinas zonales etc...
Cargill tiene las
características de todas las compañías de granos, y un breve examen de ella da un
panorama interno de todas las otras. Cargill, que logró $51 mil millones en ventas
en 1994, tiene una posición dominante en muchos aspectos del comercio de alimentos
del mundo. Es el primer exportador de granos del mundo y de Estados Unidos, y
tiene una cuota de mercado del 25 al 30% en varios rubros. Es el primer comerciante
de algodón del mundo; el dueño de elevadores de grano (340) número uno de EE.UU.;
el primer fabricante de maíz de EE.UU., de forraje de alto valor proteico (a
través de los molinos subsidiarios de Nutrena); el segundo molinero de maíz húmedo
y triturador de soja de EE.UU.; el segundo exportador de granos de Argentina (10% del mercado); el tercer molinero
de harina de EE.UU. (18% del mercado): empacador de carne de EE.UU. (18% del
mercado); empacador de cerdos de EE.UU., y comerciante de forraje de EE.UU.; tercer
exportador francés de granos (15 al 18% del mercado); y sexto productor de pavos
de EE.UU.
También tiene
una flota de 420 lanchas remolcadas, 11 remolcadores, 2 buques enormes que
navegan los Grandes Lagos, 12 naves de alta mar, 2.000 vagones tolva de
ferrocarril, y 2.000 vagones cisterna.
Cargill ha podido
colocar a sus agentes en puestos claves en todo el mundo. Daniel Amstutz, un
hombre de 25 años en Cargill, fue Subsecretario de agricultura para Asuntos Internacionales
y programas de esa materia de EE.UU, en 1983-87. Desde ese puesto decidió sobre
la política de exportación de granos de EE.UU. Mas adelante, se convirtió en
líder de la. comisión comercial de EE.UU. en el acuerdo general sobre
negociaciones de tarifas y comercio (GATT) iniciando el comercio agrícola.
Mientras tanto, el jefe de Bunge y Born, Néstor
Rapanelli, se convirtió en ministro de la economía de Argentina a los pocos
días de que Carlos Menem fuera presidente de ese país en 1989. Rapanelli
comenzó el cambio por el que la Argentina pasó de la "intervención del Estado a una economía conducida por el 'mercado."
Hoy, Cargill es
propiedad privada de la familia MacMillan que maneja esa compañía. La riqueza
colectiva de la familia MacMillan, es de $5.1 mil millones, según Forbes, el 17
de julio de 1994 es más grande que la de la familia más conocida de Mellon. Los MacMillan han estado siempre al
servicio de los británicos. John Hugh MacMillan, presidente de Cargill a
partir de 1936 hasta 1957, y luego presidente, de 1957 a 1960, tiene el título
del "caballero comandante hereditario de Justicia de
El cártel de los
alimentos continúa consolidando su control mundial en vista a la próxima desintegración financiera. En los últimos
cuatro años, el cártel de alimentos ha comprado muchas plantas de molinos y procesos
de panificación en la ex Unión Soviética y en el bloque del este, poniendo a estas
naciones bajo un estricto control de alimentos. Recientemente, IBP se desplazó
a la carne mexicana barata haciendo dumping allí, para arruinar a los productores
de carne de vacuna. El departamento de agricultura de Clinton lo puso bajo investigación.
El cártel de los
alimentos también ha concentrado su control, en las industrias de distribución
de alimentos, a través de cosechadoras tales como Philip Morris, Grand Metropolitan-Pillsbury y KKR-RJR-Nabisco-Borden.
En el caso de Philip Morris, que es
dueña de Kraft Foods, General Foods
(cereales de tronco), Miller Brewing
Company, y propietaria de otras marcas.10¢ de cada u$s 1 que un americano gasta
en artículos de alimentación está destinado a comprar algún producto de Philip Morris.
El poder del cártel de alimentos debe ser destruido.
Este año, en el Departamento de Justicia, la división anti Trust lanzó una
investigación sobre la fijación de los precios en el caso de la fructosa y la lisina
de maíz, por parte de Archer Daniels Midlands y algunas de las otras compañías
del cártel de los alimentos. Este caso, si fuera llevado a juicio, podría
proporcionar información y una ayuda
valiosas para la explicación y posiblemente parar frenar, de una manera
limitada, algunas de las prácticas de ADM.
Pero el cártel Anglo-Holandés-Suizo está apostando
a objetivos altos, la capacidad de obligar a los productores de materias
primas, y sobre todo, de comida, a dar vuelta atrás al reloj de la historia, y
reducir a la humanidad de los 5.6 mil millones de personas que hay actualmente
a algunos cientos de millones de almas semi-analfabetas que están al borde de una
existencia desvalida.
Esta agresión no
puede ser combatida tímidamente. La verdad completa sobre el cártel de los alimentos debe ser conocida.