Tsunami financiero: el fin
del mundo como nosotros lo conocimos
Por F. William Engdahl
Global
Research, September 30, 2008
http://www.globalresearch.ca/index.php?context=va&aid=10392
El rechazo inesperado por el Congreso americano del
plan del rescate financiero de
Eso fue sobre una ola de fracasos de bancos más
pequeños que empezaron con IndyMac por la primavera. Para algunos esto está
apelando y más simple a tomar la magnitud de estos eventos titánicos en el
mundo financiero centrado en EEUU asumiéndolo es toda la parte de una gran
conspiración pre-planeada por los Amos del Dinero, eso que en los años veinte
en EEUU era llamado Money Trust, para controlar todo el mundo financiero. Como
los detalles de la crisis presente revelan, hay la falla ideológica de grande líneas
constituyendo el caos y una quiebra potencial del sistema financiero Laissez Faire. Ese sistema presente, que
se construyó sobre la espalda la desregulación financiera y bancaria de Wall
Street desde 1987 cuando Alan Greenspan, un seguidor devoto y amigo cercano de la
individualista radical Ayn Rand, se volvió el hombre de Wall Street en
Los gobiernos del mundo ahora no encaran ninguna
alternativa sino empezar el proceso doloroso de volver a poner el genio
financiero en la botella y re-regular un sistema financiero fuera-de-control.
El fracaso del Gobierno del Reino Unido y el Gobierno americano para dirigir
ese problema de principio está detrás de la presente crisis de confianza.
Una mirada
breve a la historia
Ese derrumbamiento del banco en Viena fue activado
a su vez por una decisión política en París para sabotear un emergente acuerdo
de cooperación económico alemán-austriaco tirando abajo el eslabón más débil
del sistema post-Versailles, el Wienn
Creditanstalt. En el proceso, París activó una serie de eventos trágicos
que llevaron al fracaso del sistema banca alemán en un periodo de varias
semanas. El Sistema de Versailles post-1919, mucho como el Sistema de
Securitización americano post-1999, se construyó sobre un castillo de naipes sin
cimiento. Cuando una tarjeta fue removida, todo el edificio financiero
internacional se desmenuzó.
En 1931, había entonces un inepto gobierno de Brüning,
en Alemania, que creyó que la austeridad severa era la única solución y alimentó
las filas de desempleados meramente para pagar indemnizaciones alemanas al Plan
Young al nuevo Bank for International Settlements en Basilea.
Entonces, en 1931 George Harrison, un germanófobo,
era el Gobernador inexperto de la poderoso Reserva Federal de Nueva York.
Harrison era un miembro de anglófilo Skull & Bones, la sociedad secreta
élite de Yale University también incluye a George HW Bush y George W Bush como iniciados.
Harrison que siguió para coordinar el Proyecto secreto Manhattan en el desarrollo
de la bomba atómica bajo el compañero y miembro de Skull & Bones, el Secretario
de Guerra Henry Stimson, creyó que la crisis no había empezado en el extranjero
sino con banqueros alemanes que intentaban hacer una ganancia a costa de otros.
Dentro de semanas de rumores y temblores, el New
York Bankers Trust, irónicamente hoy una parte de Deutsche Bank, anunció que estaba
forzado a cortar la línea de crédito al Deutsche Bank y en julio de 1931 empezó
a sacar sus depósitos de todos los grandes bancos de Berlín.
Harrison insistió dramáticamente al Reichsbank aumente
las tasas de interés de aumento para estabilizar las cosas, sólo convirtiendo lo
malo en peor cuando sucedió una crisis de crédito por la economía alemana. El Gobernador
del Banco de Inglaterra, Montagu Norman, mientras algo más a favor de Luther
defendió que su amigo Hjalmar Schacht estaba mejor preparado para manejar la
crisis. El 13 de julio de 1931, un banco alemán mayor, Darmstadter-und Nationalbank
(Danat) falló. Eso activó a una corrida general de depositantes en todos los
bancos alemanes.
El gobierno de Brüning unió el Danat con un débilmente
capitalizado Dresdner Bank, e hizo garantías grandes del estado en un esfuerzo
calmar las cosas. No pudo. El gobernador Fed de Nueva York, quien estaba
convencido personalmente era un 'problema
de alemanes', ladró órdenes al jefe del Reichsbank Hans Luther sobre cómo
manejar la crisis según los relatos del archivo.
Sucedió un desagüe extranjero en las reservas de
oro del Reichsbank. El resto es historia, la historia trágica de la más
destructiva gran guerra del Siglo20, con todo el sufrimiento que sucedió. En
ese momento en la historia, la élite bancaria americana se vio, a pesar de una
caída del mercado accionario y
La
decadencia del Siglo Americano
Hoy, en 2008, unos 77 años después, Ministro de
Finanzas alemán está de pie ante el Bundestag anunciando el fin de ese Siglo Americano.
Hoy el gobierno alemán anima una fusión de Dresdner
con Commerzbank. Hoy el Deutsche Bank que hace algunos años adquirió el Bankers
Trust en una ola de fusiones, parece
estar en una posición más fuerte que sus colegas americanos cuando bancos de inversión
de Wall Street, algunos con más de 150 años como el venerado Lehman Bros,
simplemente desaparecen en materia de días.
El negocio de tomar depósitos y prestar por los bancos
había sido dividido durante
La ley se aprobó en medio del derrumbe del sistema
bancario en los Estados Unidos que siguió al estallido de la burbuja de mercado
de acciones de Wall Street en octubre de 1929. El Acta Glass-Steagall era un
esfuerzo prudente por el Congreso para acabar los excesos especulativos
desenfrenados de los Roaring
Twenties
por las finanzas de Nueva York. Estableció
En noviembre de 1999, después que se gastaron millones
en lobby al Congreso, los bancos de Nueva
York y los bancos de inversión y compañías de seguros de Wall Street ganaron a
una victoria que sacudía. El Congreso americano votó para derogar el acta 1933 Glass-Steagall.
El Presidente Bill Clinton firmó orgullosamente el acto de revocación con
Sandford Weill, el presidente del Citigroup. El hombre cuyo nombre está sobre
factura de revocación era el senador de Texas Phil Gramm, un abogado devoto de
las ideológicas finanzas de mercado libre, finanzas libres de cualquier traba gubernamental.
Los mayores bancos americanos habían estado buscando la revocación de Glass-Steagall
desde los años ochenta.
En 1987 el Servicio de Investigación del Congreso
preparó un informe que sostuvo el caso por conservar Glass-Steagall. El nuevo
presidente de
Citigroup jugó una parte mayor en la revocación de
Glass-Steagall en 1999. Citicorp se había unido con la compañía Travelers
Insurance un año antes, usando una aspillera en Glass-Steagall eso permitió una
exención temporal. Alan Greenspan dio su bendición personal a la fusión de
Citibank. Phil Gramm, el patrocinador original de la revocación del acta Glass-Steagall
que lleva su nombre, siguió para volverse el consejero económico principal de
John McCain. Gramm también siguió para hacerse vicepresidente de un banco suizo
regular, UBS Investment Bank, en EEUU, un banco que no ha tenido una porción
pequeña de problemas en la crisis de Tsunami actual. Gramm como Senador en el 2000
era uno de cinco co-patrocinantes del Commodity Futures Modernization Act. Una
provisión del acta fue llamado el 'loophole' de Enron porque el se aplicó
después a Enron para permitirles especulación de no-regulados en futuros de
energía, un factor importante en el escándalo y derrumbe de Enron.
El Acto Commodity Futures Modernization, como yo
describí en mi pieza más temprana en mayo, Quizás
60% del Precio de Petróleo Hoy es Pura Especulación, permitió al banco
de inversión Goldman Sachs (coincidentemente
el ex banco anterior del Secretario del Erario Paulson), hacer una matanza
literal manipulando precios de entregas a plazo de petróleo a $147 el barril
este verano.
Los
impresionantes conflictos de interés de Paulson
Las acciones de Erario Secretaria Paulson desde la
primera erupción del Tsunami Financiero en agosto de 2007 han sido dirigidas
con un claro objetivo guía - salvar las ganancias obscenas de su Wall Street y
camaradas bancarios.
En el proceso él ha tomado pasos que sugieren más que
un posible conflicto apacible de interés. Paulson que había sido presidente de
Goldman Sachs de la época de la revocación de Glass-Steagall
Ésa es la razón Paulson, ex-banquero Wall Street de
Goldman Sachs, siempre es la persona que anuncia nuevas decisiones de
emergencia desde el pasado agosto. Hace dos semanas por ejemplo, Paulson
anunció que el Gobierno haría un rescate de $85 mil millones de la inaudita nacionalización
del grupo de seguros, AIG. Es verdad que AIG es el asegurador más grande del
mundo y tiene un gran compromiso global en los mercados financieros.
El ex presidente de AIG, Hank Greenberg - un amigo cercano
de Henry Kissinger, ex Director de Nueva York Fed, ex vicepresidente de la
élite New York Council on Foreign Relations y de la selecta Comisión Trilateral
de David Rockefeller, Fideicomisario Emérito de
A mitad de septiembre, entre otros fracasos
dramáticos incluso Lehman Bros., y el rescate de Fannie Mae y Freddie Mac,
Paulson anunció que
¿Por qué AIG y no Lehman?
Lo que ha surgido subsecuentemente son detalles de
una reunión en el banco de
Estaba Goldman Sachs para caer con AIG, el Secretario
Paulson según informes recibidos habría perdido $700 millones en Goldman Sachs
que él tenía en opciones de acciones, un hecho interesante. Eso es un vislumbre
diminuto del hombre que potenció el rescate más grande en EEUU o la historia
financiera mundial hace algunos días, la fallada TRAP- Programa de Alivio de
Recurso con Problemas - un propuesto esquema de $700 mil millones de estabilización
financiero que, en la versión del original de Paulson, habría permitido a él o
a su sucesor de
Como señaló el respetado economista, Nouriel Roubini,
en casi cada caso de las recientes crisis bancarias en que fue necesitada la
acción de la emergencia para salvar el sistema financiero, el método más barato
(para los contribuyentes) era tener por Gobierno, como en Suecia o Finlandia en
los tempranos 1990's, nacionalizados los bancos con problemas, tomar su dirección
y recursos, e inyecte capital pública para recapitalizar los bancos para
permitirles continuar haciendo negocios, prestando a los clientes normales.
En el caso sueco, el Gobierno tuvo los recursos,
principalmente en bienes raíces, durante varios años hasta que la economía
mejoró de nuevo al punto que ellos podrían venderlos al mercado y los bancos
pudieron gradualmente volver a comprar las acciones de propiedad estatales en
manos privadas. En el caso sueco el costo final a los contribuyentes fue
estimado por haber sido casi nulo. El estado nunca hizo como Paulson propuso, la
compra de la pérdida tóxica de los bancos, dejándolos recibir gratis sus
tonterías de securitización y abusos de la especulación. El plan de Paulson,
uno rechazado esencialmente el 29 de septiembre por
Esa re-capitalización podría costar unos centenares
agregados de billones sobre los $700 mil millones de la desechada disposición
tóxica. Yo conozco serios amigos banqueros conservadores quienes pasaron por la
crisis escandinava de los 1990 se están rascando su cabeza intentando imaginar
cómo espeso era el esquema TARP de Paulson.
Ese rescate espeso y políticamente obvio de Wall
Street por los contribuyentes, lo como al que algunos se refieren a 'Socialismo
de Banqueros' - estatifican los costos del fracaso hacia el público, y privatizan
ganancias a los banqueros - es un factor mayor detrás de la derrota de la
versión de compromiso de TARP. Pero hay un elemento agregado. John McCain
decidió empujar su lánguida campaña Presidencial intentando perfilarse como un
' Maverick' político que se opone a los poderosos intereses investidos de Washington.
Él voló en días de Washington antes que TARP sería
aprobado por un Congreso en pánico y
conspiraría con un manojo de amigos del Senado, republicanos influyentes
y incluyendo el miembro del Comité Bancario, Senador Shelby, para oponer al TARP
de Paulson. Lo que surgió, con McCain retrocediendo, fue una obra de poder
político que bien les puede haber puesto al sistema financiero de los Estados
Unidos en sus rodillas, y las esperanzas Presidenciales de McCain con esto. Poder
y codicia son el único juicio visible que hoy manejan a los fabricantes de decisión
en Washington. El actuar en el interés nacional americano de largo alcance parece
haberse perdido en la lucha. Como yo escribí el pasado de noviembre en mi serie
Tsunami Financiero de cinco partes en el antecedente a la crisis de hoy, todo
esto podría preverse.
Es lo que pasa cuando los Gobiernos elegidos
abandonan su confianza pública o responsabilidad a una cábala de intereses
financieros privados. Será interesante ver si cualquiera en Washington
comprende esa lección. Cualquiera sea la cosa que venga de Washington, sin embargo,
una cosa está clara, como reflejado en el ministro alemán de Finanzas Peer
Steinbrück le dijo al Bundestag: Éste es
el fin del mundo como nosotros lo conocimos. La superpotencia financiera
americana se ha ido. La única pregunta importante será que y cómo será la
alternativa.
F. William
Engdahl is author of A Century of War: Anglo-American Oil Politics and the New
World Order (Pluto Press Ltd.) and Seeds of Destruction: The Hidden Agenda of
Genetic Manipulation (www.globalresearch.ca). He may be contacted through his
website, www.engdahl.oilgeopolitics.net.